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财务处处长岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 财务处处长 财务处 所长 副处长、稽核、综合报表统计、基本建设会计 副处长1名、员工4人 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 710-1-09-01 1 岗位分析日期 本职：全面主持财务部的各项工作。 职责与工作任务: 职责表述：制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实 组织制定本所各项财务会计制度及财务管理并贯彻落实各项制度 会计核算及运行体系分析、设计和优化 工作 编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划 任务 组织实施年度、季度、月度及周工作计划 做好年度及平时工作总结，及时向所领导汇报 职责表述：财务预算的编制、实施监控、及分析考核 职 责 二 组织编写全所的预算，制定财务收支计划 工作 安排筹措资金，并监控预算的执行情况 任务 对预算执行情况进行分析、考核 职责表述：资金运作分析及投融资分析 职 责 三 工作 任务 参与所的经营决策会议、运作存量资金增值方案 组织制定710所的理财方案，并负责组织实施 对投资方案进行评价 职 职责表述：负责监督编制会计及税务报表，申报纳税及税务筹划 责 四 工作 组织人员编制会计报表及各种纳税申报表 任务 工作时间百分比：20% 频次：2次/日 频次：2次/日 频次：1次/日 频次：2次/日 频次：1次/日 工作时间百分比：20% 职 责 一 频次：1次/年 频次：6次/月 频次：1次/月 工作时间百分比：10% 频次：1次/月 频次：1次/月 频次：1次/月 工作时间百分比：10% 频次：1次/月 对会计报表进行审定 职责表述：财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析 职 责 五 财务报告分析 工作 财务运行状况预警分析 任务 财务专项分析 职责表述：负责内部组织管理工作 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 工作 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出 职 责 职责表述：完成领导交办的其他事项 七 权力： 权限一：全所会计核算体系及资金的运转的监控权 权限二：本所财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权 权限三：根据财务法规及所内制度审定凭证的合法与正确性的审定权 权限四：对二级单位财务事项，上报材料的督办权 权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整改权 权限六：下层开展各项业务工作指挥权 权限七：业务权限范围内资金报消及报告的审批权 权限八：财务规章制度的制定及解释权 权限九：本部门员工考评权 权限十：下级发生争议的裁决权 工作协作关系： 频次：1次/月 工作时间百分比：15% 频次：1次/月 频次：1次/月 频次：1次/月 工作时间百分比：10% 频次： 频次： 频次： 频次： 职 责 六 内部协调关系 人力资源部、科技处、经营处、生产处、条障保障处、审计处、各研究室 外部协调关系 与集团财务部、地方银行、税务财政关系及行业审计与价格管理部门 所需记录文档：汇报文件或报告财务报表及分析报告XX所文件工作总结 任职资格： 本文来源：https://www.dywdw.cn/b41d8767fc0a79563c1ec5da50e2524de418d0eb.html
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2022-12-21
