经济新常态下企业营运资金管理研究

2023-05-06 06:40:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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经济新常态下企业营运资金管理研究

近年来,随着经济新常态的到来,企业面临着新的形势和挑战。在这样的背景下,企业营运资金管理将面临新的变革,而这些变革将直接影响到企业的生存和发展。本文旨在探讨经济新常态下企业营运资金管理的研究。

近年来,我国经济在发展过程中出现了许多新的变化和挑战,这些变化和挑战直接影响到了企业的生产经营和发展。其中最重要的一点就是资金的流动性不断下降,而这也给企业的营运资金管理带来了前所未有的挑战。在经济活动调整的过程中,大量资金被困滞,进一步加剧了企业的融资困境,使得企业在营运资金方面面临着更加严峻的情况。 1. 资金不容易得到

在经济新常态下,资金的获得变得更加困难。传统银行融资难度加大,企业需要更多的资本才能开展生产经营活动。 2. 资金使用更加谨慎

在经济新常态下,企业需要更加谨慎地使用资金。这意味着企业的投资策略需要更加注重风险控制,确保企业的经营活动更加稳健。 3. 账期延长

企业在经济新常态下往往会延长账期,这将增加企业之间的经济风险。另外,在延长账期的情况下,企业的现金流可能会受到影响。 4. 营运资金需求更加严格 1. 加强内部资金管理

在经济新常态下,企业应该加强内部资金管理,包括理财和风险控制。企业应该尽可能地减少资金的浪费,并合理地分配资源,确保供应链上低成本的运营。 2. 加强与银行的沟通

企业应该主动与银行沟通,了解银行的融资政策、利率和贷款条件。此外,企业可以与银行建立合作伙伴关系,以获得更好的融资支持。 3. 优化财务管理流程

在经济新常态下,企业应该优化财务管理流程,提高财务管理的效率和精度。企业应该使用财务管理软件,确保企业充分利用了现代数字技术的优势。


4. 降低经济风险

在经济新常态下,企业应该降低经济风险,加强风险管理和控制。企业应该了解市场风险,制定风险预测和管理计划,确保经营风险的最小化。 四、结论

在经济新常态下,企业营运资金管理是企业生产、经营和发展的核心。面对新形势和新挑战,企业应该加强资金管理,优化管理流程,降低经济风险,从而确保企业的经营和发展,进一步实现稳健的发展。


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