【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务如何提升自己专业能力》，欢迎阅读！
财务如何提升自己专业能力 财务如何提升自己专业能力 学习培训是财务专业水平提升的源驱动，会计升职加薪的发动机，培训两字凝聚着财会本身的行业特点。因此财务们对培训的事特上心，每位财务人希望遇见更好的培训！以下是财务如何提升自己专业能力，欢迎阅读。 财会培训现状： 现实中情景是干不完的工作，哪有什么培训，除了继续教育，基本没什么了；培训费用都被业务部门挤占，轮不到财务部门；财务总监经常一个人去学习，不给其他人任何机会；培训，没有！没人管，没人问。通常财务人员就只是靠摸索摸索再摸索，在法规和制度间自我学习。其实，只要财务需要，就会有各种各样的培训来提高技能。 例如，近期财务视野论坛提供每日话题，也是给大家一个交流培训方式的机会。 视野学习法： 一般小公司没有学习福利，每天的学习就是靠各种公众号，还有会计视野论坛；公司没有专门的财务培训机制，只能靠自己努力学习，多来会计视野论坛，学习肯定会获益良多。 俱乐部学习法： 财务设立个smile club，定期组织分享，部门内部定期选一个热点问题开展头脑风暴学习研讨，这个形式比较开放，交流也比较充分。这学习氛围轻松有创意，适合年青团队。这种小俱乐部方式，小社团模式是近期比较流行的趋势。视野也有这种学习模式，如知行社等等。 集团学习法： 让人羡慕的是大的集体学习法，大集团公司财务部统一组织培训，到总部培训7天左右，各岗位大概讲一遍，不仅学习好，还可以顺带的放松旅游一下；还有的集团每季度会选择一个课题或方向，各公司财务部同时轮流讲课，年底进行考核，并纳入年终绩效；一般集体学习由培训部归口统一管理，年度申报培训计划。非常规范的培训管理流程。 学院学习法： 有的公司有自己的管理学院，管理学院组织财务部门的精英给大家上课，培训最新知识，一定级别的人员还能去华为学习；集团下发新制度，或者会计制度发生变化，会组织相关人员去集团参加培训，讲师有可能是集团员工，也可能是集团领导，有时候也会外聘讲师！ 有问题把大家集中起来讨论问题，集思广益，问题总能解决。培训结束之后每个人要写一份培训心得和感想。 讲师学习法： 自己写课件并组织培训，自编自讲，讲完了过段时间随机抽人再讲一遍。或是财务经理编写培训资料和讲解，每月组织一次部门内训，由经理准备学习课题及材料，每次时间基本是一小时。分享出去才是你的东西，通过自编自讲方式，会记得很牢。 老带新内训法： 培训方式，无非就是外训加内训，不过从实际来看，内训的效果往往更好，所以内训的组织者很重要！大部分小规模的公司，是财务经理去参加培训机构的课程然后回来给财务人员讲解。 针对工作中遇到的具体问题，或是与所从事行业相关的政策法规，有针对性的内容，公司的业务骨干负责培训，讲一讲课，而且同事之间熟悉，还可以交流。这就是老带新的方式进行培训。内部的.培训是公司规定，所有人员都有培训“任务”，培训内容不限，但必须要完成相应的学识。这个方法虽然让很多人叫苦，但基本上还是有很多新鲜的东西与部门内其他同事共享的。算是一个好方法。 摸爬打滚法： 保持网络课程学习，利用公众号等财税解读，网上查资料，看看公众号，工作中遇到问题就上网学习，自己在摸爬打滚中前进；参加行业协会组织的免费培训教育；地税务局每年都有针对新政策对企业会计进行的培训。 日积月累法： 专业方面的培训是日积月累的，最重要的还是靠每天每周每月每年的沉淀。 每天学习： 每天早晨半小时培训，轮流演讲；每天的学习各种公众号和会计视野论坛。 每周学习法： 本文来源：https://www.dywdw.cn/b6bcba3b925f804d2b160b4e767f5acfa1c783c3.html
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2023-02-13
