[最新]公司领导打分标准[精品]

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95分以上



85分以上 较好

75分以上 一般 成岗位责任,努力 一般,但下属职工作

60分以上 较差 能全部完成,要事务 好的影响,

洞察力、计划力都较差,作效率低,以完成 完成 缺乏了解,响工作

60分以下

能完成,给公损失 好的影响,大损失

位各项责任,

岗位尽责情况

责任 上超出预期 人影响力,

管理领导能力

足感

影响力,能够极工作

工作作风

锐的洞察力,察力、计划性和决策能力 强,能稳妥而及时地决策

作,办事效率较高 律法规,了解政策,并在工

术技巧,并在运用 格,差错、漏较少

洞察力,但工划性,能够适时决策 项事宜,但效率需要提高 策,但知识水平还需提高 术技巧,但知提高 果差错、遗漏较多



管理\协调能力

事宜,办事高

律法规,充分相关政策,用自如

较大损失 缺乏了解,大损失 大损失

法律法规与政策水平

理理论,掌握

财务管理能力

技术技巧,运用自如

格,做到无差错,无遗漏

监审能力

错、遗漏超出标准 严格,给公司




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