公司领导打分标准

2023-03-14 08:44:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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95分以上

圆满完成岗

85分以上 较好 较好地完成 岗位各项 责任

75分以上 一般 基本能够完 岗位责任, 需进一步 努力

60分以上 较差 岗位责任不 全部完成, 只涉及次 要事

工作中不能 员工产生 好的影响,下 属工作态度

60分以下

岗位责任不 完成,给公 带来较大 损失 工作中不能 员工产生 好的影响,给 公司带来较 大损失

岗位尽责情况

各项责任, 并一定程度 上超出预期

有很强的个 影响力,能 够带动下属 积极完成目 标并享有 足感 对环境有敏 的洞察力, 工作作风扎 实,计划 强,能稳妥而 及时地决策 善于协调公

有较强个人 响力,能够 动下属积 极工

个人影响力 般,但下属 够完成本 职工

管理领导能力

有较强的洞 力、计划性 决策能力

对环境缺乏 察力,但工 有一定计 性,能够适 决策

洞察力、计划 性和决策能 都较差,工 效率低,但 职工作可 以完

因协调问题 成多项工 作无法及时 完成 对相关法律 规和国内 外相关政策 缺乏了解,影 响工作

因工作作风 陷给公司 带来较大损

工作作风

能够协调好 项相关工 作,办事效率 较咼 掌握相关法 法规,了解 内外相关 策,并在工 中加以运

能够协调各 事宜,但效 需要提高 了解相关法 法规和国 内外相关政 策,但知识水 平还需提高

因协调问题 公司带来 较大损失

对相关法律 规和国内 外相关政策 缺乏了解,给 公司带来较 大损失

管理协调能力

各项相关 事宜,办事咼 通晓相关法 法规,充分 了解

法律法规与政

水平

国内外 相关政策,并 在工作中 用自如

财务管理

通晓财务管

财务管理能力

理论,掌握 公司理财的 技术技巧,可 以在工作 运用自如 对财务各项 表审查严 格,做

监审能力

到无差 错,无遗



财务管理 力不足给 公司带来较 大损失

掌握财务管 理论和公 司理财的技 术技巧,并在 工作中加以 运用 对财务各项 表审查严 格,差错、遗 漏较

了解财务管 理论和公 司理财的技 术技巧,但知 识水平还需 提高 对财务各项 表审查成 果差错、遗漏 较多

力不足影 响工作的效

对财务各项 表审查很 不严格,差 错、遗漏超出 标准

对财务各项 格,给公司 来较大损


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