【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《副总经理工作职责和权限》，欢迎阅读！
副总经理工作职责和权限 hh/ 1 范围 本标准规定了副总经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核； 本标准适用于本公司副总经理; 2 工作标准和质量职责内容 岗位名称 副总经理 总经理 岗位编号 直接上级 直接下级 职务代理人 所辖人员 在总经理的领导下,组织制定公司安全、生产、劳动保护以及库房管理等相关管理制度,编制生产业务流程,并组织实施；对所分配的采购范围内的工作负全面责任； 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与相关部门的协作配合工作； 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 负责组织工艺纪律的执行,并配合工艺、现场纪律的检查,落实各项整改措施；积极配合公司新产品的开发和实施； 根据公司月度营销计划,负责编制详细月度生产计划,并采取得力措施确保完成； 组织做好公司生产现场管理工作,定期对生产现场作业卫生和生产作业环境进行检查、评价和考核,并检查整改落实情况； 负责生产设备、工艺装备的管理和控制,确保公司支持性设施如水电、运输、通讯设施的正常运作； 组织做好生产现场重点部位的安全保卫、防盗、防火工作； 定期组织召开生产例会,对安全、生产等问题沟通、分析、落实,并监督检查落实情况； 负责质量管理体系在生产管理过程中的有效运作,配合品质部抓好产品质量,使产品质量处于受控状态；参与客户投诉的质量分析并落实对责任人的处罚； 根据采购计划,负责生产主、辅料零星低耗物的采购,并及时送检,合格后办理入库,报帐手续； 坚持对主要材料择优、就近、定点、价廉的采购原则,在确保质量的前提下与供方签订采购合同或技术协议、质量保证协议、符合RoHS供应商保证函； 组织对供方的选择和定期评价,建立和更新合格供方名录； 负责向供方反馈采购产品检验中的质量问题,并配合品管部做好采购品的质量控制,以不合格品作出退换或索赔的决定； 负责制作供应商月度评价表,及时与供应商沟通； 及时向业务部、生产部、品管部提供新的供方名单及信息,以便及时地予以评价； 每月向总经理汇报采购活动状况； 负责对生产部各级管理人员工作的检查和考核,对新入厂和离厂员工的把关审核,配合职能部门做好员工的安全教育、质量教育、思想教育等培训工作; 3 权限 有权对本部门的人员提出奖惩意见； 有权直接向最高管理者反映技术问题； 有权对生产进行调度指挥； 本文来源：https://www.dywdw.cn/b85ea2af5cbfc77da26925c52cc58bd630869348.html
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2023-09-20
