【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《《剑网3》战场指挥教学之浮香丘 浮香丘战场怎么指挥》，欢迎阅读！
6399单机游戏网 http://www.v6399.com/ 浮香丘战场得分方式： 浮香丘十五人战场两种得分方式，一个是抢箱子一个是占旗子，杀人没分，这是重点。机制不再科普想要学指挥的小伙伴应该都知道，不知道的小伙伴移步我的教学贴学习机制。 这个战场也是分散队和YY队来讲，这个战场和其他十五人的战场不一样的事，装备压制并不是决定战场输赢的决定性因素。 一、组人 这个战场组团的话尽量多组几个秀奶，因为需要背箱子其他奶妈比较鸡肋，秀奶机动性比较强灵活度较高，适合这个战场。其他人员方面没有过多的要求，推荐优先职业丐帮苍云明教。因为这三个职业有很好的控制链可以很好地截杀对方背箱子的人员。 二、开局 如果是散队开局，可以这样打每个阵营门前都有一点，恶人东三浩气西九，如果对面是散队，这个点只留下一个奶妈就可以。中间可以安排六到七个人去打，高地点安排两到三个，其他人可以占领对面的高地点，也就是恶人的南六浩气的北十二。开局不要去西九和东三，不要去西九和东三，因为离复活点太近太容易支援，没有绝对的实力压制开局去西九就是送，所以开局不要去。 这个时候你可能会遇见几种情况，中间拿不下来，己方高地点有压力，对方高地点一时拿不下来。一般散队中间的人都会比较多，中间拿不下来没关系，这时候一定不要让中间的人去支援其他点把空间空出来，我发现很多指挥都有一个弊端就是如果这个点打不过被团灭6399单机游戏网 http://www.v6399.com/ 就不去人了直接去其他点帮忙，这种想法观点是错误的。如果你一走别人也会跟着走，其他点就算你去人支援别人也支援你还是有压力，这时候许多指挥就开始慌张，分数就开始拉大了。这种做法是错误的。 在这我要告诉各位指挥，如果中间五六个人拿不下来，千万不要放弃，如果能把浩气中间的人拖住就是对其他点位最好的支援，中间拿不下来没关系可以让中间的人一直拖住浩气进战不让浩气去支援其他点，在其他点位顺利拿下没有压力的时候才可以支援中路反压对面，拿下对面高地点后一定要留人背箱子。遇见散队只要开局刚住你就可以顺利的碾压到对面的复活点了。 这里简单说一下会出现的问题，刚才说了中间如果开始拿不下来或者一直在僵持那死死的拖住中间点，讲道理因为开局去对面高地点的人至少四个人，如果于对面人数持平或者低于对面人数不要纠结直接走去支援中间。如果对面人数较少则杀人抢点。如果对面开局来抢夺己方高地点那么就拖住等到夺取对方高地点的人拿下对方高地点的人支援回来。一定不要对方拿下自己的点自己就闪人，即便是拖也要拖住。 打散人队伍要注意的是每个点一定要留人拿箱子，最好在己方复活点前留一个丐帮苍云或者明教保护背箱子的人不被截杀。 还有什么不懂的问题可以在下方评论区留言~ 毕竟战场变化无常会出现很多没有遇见过的问题欢迎留言讨论。 再讲一下YY队怎么打，开始便说过这个战场并不是一个可以用装备完全碾压的战场。因为箱子的存在有了很大的变数。 讲一下YY队的打法，我曾经遇见过一个YY队，对方指挥可以很清楚的计算点位出箱子的时间，提前二十秒就派一个机动小队突袭到这个点背箱子。后来也琢磨过这一点，今天教给各位战场指挥。 遇见YY队的原则就是稳守三个点伺机偷箱子，稳守三个点的方法在这里不再赘述，机制和三国古战场一样，开局有两种情况，一种是己方装备较差守不住三个点，先说这种。如果守不住三个点那就可以全力守己方门前点和高地点，但是一定要留出三个人机动小队，推荐配置奶秀丐帮明教。为什么要留出这三个人，主要就是为了偷箱子，而且还可以很好地截杀对面背箱子的人，在保证己方两点可以拿到箱子的前提下留住机动小队偷箱子，这时候你可以偷得箱子有中间点，对方后点和对方高地点。机动小队的作用就是偷箱子，注意两点一6399单机游戏网 http://www.v6399.com/ 点是不要恋战拿到箱子就走，还有一点是不要去抢占旗子点。而守住的己方两个旗子点出了箱子第一时间开免控捡箱子背走。这是装备较差的时候。 如果装备相差不大，可以守住三个点那么就可以尝试夺取中间点的箱子，这时候就不需要机动小队了，全力防守三个点背箱子走就可以。 这就是普通YY队的打法。 下面给各位指挥科普一下怎样能算出箱子的出现时间。浮香丘箱子的刷新时间是一分钟，其实指挥只需要记住对面门前点和高地点的时间就可以了，而且这个方法只适用于YY队。其实只需要在箱子刷新以后减去20秒记住这个节点，每次到这个节点就可以让机动小队出发到达的时候差不多还有个五六秒刷新先控制住对方守点的人(人肯定不多最多两个)箱子刷新后背箱子走人，注意千万不要去占领旗子。其实记住两个点位还是很简单的。~ 各位指挥可以尝试GET一下哦! 本文来源：https://www.dywdw.cn/b8bbd195f221dd36a32d7375a417866fb84ac098.html
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2022-04-15
