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推进降本增效,提高企业盈利能力和精细管理水平 曹富明;蔡树风 【期刊名称】《新会计》 【年(卷),期】2010(000)012 【摘 要】@@ 受全球金融危机影响,2008年下半年起,国内电机市场需求随之萎缩,我厂部分订单出现了取消、暂停、延期等现象,新承接的电机合同价格指数下滑明显,公司盈利能力令人堪忧.rn在公司高层的直接领导下,财务部召开了年度降本增效工作启动大会,从五个业务条线分解降本目标来开展企业降本工作,并成立了降本工作日常推进小组.我们的做法是,建立各部门的降本推进机构和考核体系,降本金额将反馈到部门的绩效考核中,与部门职工的绩效奖金直接挂钩、与部门领导的个人考评相挂钩,实现了变"被动接受降本"为"主动要降本",推进上电公司的全员成本意识. 【总页数】2页(P38,32) 【作 者】曹富明;蔡树风 【作者单位】上海电机厂有限公司,200240;上海电机厂有限公司,200240 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.推进行资管理"精细化"提高财政管理水平——宜都市行政事业资产管理改革情况调查与思考 [J], 邓毅 2.全面推进物流精细化管理，提高企业物流管理水平 [J], 杨晓燕 3.推进降本增效，提高企业盈利能力和精细管理水平经验谈 [J], 康伟 4.推进排污许可证制度提高污染源精细化管理水平 [J], 王萌 5.全面推进物流精细化管理,提高企业物流管理水平 [J], 张丹 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/b9cc8153c6da50e2524de518964bcf84b9d52db9.html
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2023-05-06
