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国美电器战略实施过程中对组织结构的调整 国美是中国最大的电器零售商，为确保其全球战略实施的顺利进行，国美作出了一系列的调整。首先，国美将把集团的总部搬迁至投资与管理中心，以有效地组织联合前进。其次，国美将架构多项战略及管理部门，包括但不限于分销部门、金融部门、品牌部门、国际业务部门、技术业务部门以及新产品开发部门等。此外，国美还将支持员工参与到国际化管理模式中，采取一系列措施，遍布市场上运营，保证其可持续发展。 国美还制定了一系列内部组织结构，以便于执行其经营策略和落实战略规划，其调整的最大宗旨是提高公司的绩效，并以此来分工合作。为此，国美架构了新的机构构架，其中包括公司总部、品牌部门、金融部门和分销部门。公司总部由总裁办公室、行政办公室、财务部以及公司投资部组成，以实施全球战略。品牌部门分为品牌策略部、品牌营销部和客户服务部，负责执行和实施国美品牌推广计划。金融部分则包括商务运营部、行政审计部以及财务管理部，以实现财务服务的高效进行。最后，国美分销部门分为全球分销部、网络分销部、当地分销部，以及销售运营部等地，实施多种分销网络，迅速提高公司绩效。 经过国美对其组织结构的调整，其全球化战略实施的进程得以顺利推进，公司的绩效也得到了显著的提升。同时，该调整也使其管理模式趋于统一，使其管理团队能够在战略实施中做出更好的应对。至此，国美的全球化战略得以实现，并为后续的发展奠定了坚实的基础。 本文来源：https://www.dywdw.cn/bdbb6734c9aedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1c5.html
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2023-02-06
