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以数字化为基石做好金融科技时代的渠道转型——2018年金融科技创新峰会成功召开 作者：伍曼 来源：《中国金融电脑》 2018年第12期 近年来，金融科技迅猛发展，给银行的经营理念和运营模式带来了巨大的冲击。如何实现渠道转型与创新不可避免地成为银行制定业务发展战略时必须考虑的关键问题之一。 1 1 月9 日， 由《中国金融电脑》杂志社主办、赞同科技股份有限公司（以下简称“赞同科技”）协办的2018年金融科技创新峰会在西安隆重召开，本次会议以“渠道·无界——剧变中的金融科技”为主题，邀请了上百家的银行高管以及金融业务和技术专家参会，共同探讨渠道转型变革的全新路径。《中国金融电脑》杂志社领导郭斯、赞同科技CEO王宇晖分别发表致辞。来自工商银行、农业银行、上海银行、南京银行、赞同科技、巨杉数据库等银行及公司的代表在会上作了主题演讲，分享了各自的工作经验与研究成果。 农业银行蔡钊：商业银行网点转型要以客户为中心 农业银行研发中心总经理蔡钊表示，新时代、新客户、新技术、新业态导致银行传统盈利模式和发展方式亟待转变，银行要做好思想、农业银行研发中心总经理 蔡钊定位、组织、经营、服务和渠道等六个方面的转型准备。农业银行在网点转型过程中始终以客户为中心，通过设备赋能、云端赋能、营销赋能、流量赋能、开放赋能的手段，做到网点服务“多快好省”。 他指出，网点转型势在必行，应深刻领会客户需求，顺应时代发展，积极探索，循序渐进，注重实效，如此方能取得相应的成效。 上海银行胡德斌：银行数字化转型要以回归服务实体经济为基础 上海银行副行长胡德斌在发言中表示，数字业务的快速发展对各行各业都产生了影响，随着数字化技术的演进，未来世界的每一个个体都可能在数字世界有一个对应的描述，而且数字世界所带来的衍生价值将是巨大的。对于银行来说，其业务的线上化趋势明显、客户对电子化需求显著、科技驱动服务效能提升、“去金融化”趋势等都决定了数字化转型是大势所趋，数字化转型是各个领域的变革，最关键的是业务模式及流程的变革，绝不仅仅是简单的金融科技技术的引入和对系统的升级。 他指出，无论怎么转型，银行都要回归本质，需要把银行能力回归到服务实体经济上来，做好基础能力的建设，这是转型的根本。 南京银行陈惠民：银行业数据治理经验分享 南京银行总行原会计结算部总经理陈惠民介绍了南京银行数据治理的实践过程。南京银行在2014年初启动数据治理工作探索，2016年将基础标准落地工作纳入日常管理，并结合数据标准，围绕数据的完整性、准确性和一致性，组织全行开展数据质量提升工作。2018年3月16日，南京银行数据管理的归口管理部门正式挂牌成立，自此南京银行的数字银行管理部架构得到完善。 他认为， 要做好数据治理工作，需要建设数据管控平台，平台需要面向全行数据分析、应用及相关管理人员，能支持传统数据与大数据，与项目管理流程、数据生命周期匹配，提供一站式数据管控服务，提高数据服务和数据使用效率。 工商银行梁礼方：金融科技时代的银行要怎么做 工商银行软件开发中心原总经理、党委书记梁礼方指出，银行迎接金融科技浪潮要做好三点：一是要有正确认知，对双核心、双模、微服务等概念要有深刻的理解，能做出正确的判断与应用；二是要能正确决策，大力发展移动金融，力促消费信贷转型，找准定位、坚持自我特色；三是要做好自己，关注与跟踪金融科技的发展，加大投入，培育银行自身科技的核心竞争力，搞好IT治理，加强对外合作与利用。 他还提到银行科技的核心竞争力主要体现在科技架构、科技团队、科技信息系统、科技基础设施、科技企业文化等五个领域，银行做好金融科技时代的IT治理需要建立科学的科技架构，培养科技团队，打造优良的企业文化，构建完善的信息系统与基础设施。 赞同科技王宇涛：云网点助力银行网点转型 对于传统银行的网点转型难题，赞同科技高级副总裁王宇涛提出了云网点的解决方案，网点的核心是通过建设金融设备云平台的方式，将传统的网点机具应用模式进行解构，对网点机具服务按照“交互”与“交割”两个不同的服务环节在场景功能上重新划分。通过云平台和机具物联网化，使银行网点机具服务设计应用从单一的人机交互转变为万物互联。云网点能为客户提供面对面的交互体验，保障全行的业务资源共享，为银行提供灵活的营业时间，大幅度降低运营成本，提升风险控制水平，减少银行的交割工作量，助力银行数字化转型。 赞同科技王向营：构建开放的金融场景生态圈 赞同科技业务应用解决方案部总监王向营在演讲中提到，银行开放平台即将步入爆发期，中国银行、花旗银行、工商银行、浦发银行、建设银行等已相继开放平台，赞同科技API开放平台的解决方案能深度关联挖掘客户金融需求，创新产品研发和金融服务，进一步拓展金融场景，促进银行业务发展，助力银行转型，最终构建“开放共享、合作互联、共生共赢”的金融+各行各业生态圈。 赞同科技宋广毅：移动应用AMAP平台功能简介 针对银行业务全面移动化的趋势，赞同科技推出了移动应用AMAP平台，赞同科技全渠道解决方案部宋广毅为参会嘉宾介绍了这一平台为银行带来的独特价值——省易快标，即低门槛上手快，统一开发调试能无视多端差异，缩短迁移周期，融入了标准和规范开展系统治理。AMAP平台使用移动客户端框架，能显著降低技术门槛和人力成本，运行效率、用户体验好，标准化程度高，降低了管理难度；统一安全体系，提升了风险防控水平；图形化开发工具IDE提升了银行管理效率，使银行业务从繁乱走向简洁。 赞同科技李宇翔：AFA5分布式微服务全栈框架 新形势下，银行的IT架构面临多重挑战，赞同科技推出的AFA5分布式微服务全栈框架兼具多态引擎，能有效降低开发门槛，提供独特的数据方案，具有自主的弹性引擎，可以不绑定任何厂商的云、对接Docker容器、对接VM私有云。 赞同科技南方研究院院长李宇翔介绍道，AFA5分布式微服务全栈框架采用双模数据库机制、弹性机制，通过图形化法IDE，能敏捷、规范开发建模，建立开发文化与共享文化，让分行或分支机构拥有快速的本地特色业务落地能力，分支机构之间可以协作、参考、共享，真正做到业务处理又好、又快、又活。 巨杉数据库王涛：银行核心数据向分布式转型之路 巨杉数据库联合创始人CTO王涛介绍了分布式数据库在银行中的应用。随着互联网业务的发展，核心交易系统在数据量和并发性等性能要求逐渐增多，分布式架构能应对性能、成本、跨地域管理和数据安全的多种业务要求，但仍面临事务和数据一致性、高可靠性、自主可控与数据安全要求的挑战。巨杉分布式数据库支持“两地三中心”部署，支持数据域逻辑与物理隔离，混合负载与多活能力，能助力银行核心数据向分布式成功转型。 赞同科技张毅：“智”行合一的金融IT解决方案 赞同科技管理应用解决方案部张毅表示，运维建设的目标是要达到生态运维、高效运维，赞同的智行合一解决方案是要实现运维的智能化、自动化、数据化、服务化，它能有效抑制告警风暴，打破信息孤岛，提升运维管理水平，大幅降低运维成本。赞同还自主研发了一系列符合自主可控需求的运维产品，即一体化智能运维管理平台。他指出，今后赞同会加快一体化运维建设，持续推动客户体验，更高效地响应客户诉求；持续推进运维开发平台，促进客户运维开发能力的构建；持续完善运维工具，以工具生态的方式回馈用户；推动智能化的实际落地，让智能落到实处。星耀蓝图陈峥：蓝图先行的金融科技 深圳市星耀蓝图科技有限公司（以下简称“星耀蓝图”）是赞同科技旗下专注于金融科技的咨询品牌公司，星耀蓝图副总经理陈峥指出，2018年有25家银行启动了核心转型的工作，其中一半以上的银行都聘请了第三方的咨询服务商，核心转型咨询的最大价值是推动共识、统筹全局。作为咨询服务商，星耀蓝图能提供全程、全面、全力的服务，从立项到上线，全程陪伴，帮助客户配置不同领域的专家资源，确保全面服务，每个项目都全力以赴。 星耀蓝图杨小雄：健康的科技 治理体系是金融科技生产力新引擎星耀蓝图总架构师杨小雄指出，要打造动力强劲的科技生产力引擎，优先需要考虑健康、恰如其分的科技治理体系，星耀蓝图能帮助客户建立决策—管理—日常执行分层组织体制，来推动决策层加强顶层设计。星耀蓝图的科技治理咨询服务有两个特点：负责出规划且管落地、第三方客户视角解决问题。星耀蓝图可见、可管、可控的科技管理平台拥有统一的科技门户，让科技工作变得更轻松，保证百分百开放产品所有的源代码，能让每一位客户拥有专属的科技管理平台。 除了上述会场内嘉宾们的精彩分享外，会场外还设置了产品交流区，各公司的最新产品与先进技术和解决方案吸引众多嘉宾的参观、交流与体验，取得了很好的展示效果。 本文来源：https://www.dywdw.cn/bea312e3670e52ea551810a6f524ccbff021cab0.html
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2022-07-20
