质量部架构及人员配置表(模板)

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质量部架构及人员配置









部长

承担本部工作的策划、协调、监控;组织培训、本部考核



系、流程运行监控;组织产品体系



量监控



量分析判定;策划和推广产品质量



计量检测仪器和设备的监控、检定等专项管理



理、组织现场叫修、回应客户投诉、监管退回

人员



行策划、协调,组织流程改善;

人员名字

品入库、过程、出厂试验和验收工作的策划、

人员名字

应用;指导质量能力的提升;编

人员名

的规划,统筹安排并监控年度内外部计量工任务

人员名

承担售服工作的策划、协调;指导现场叫修;组织客户投诉和退回品管理

名字











体系安全:主要负责全公司层面的体系运行监控和督导。(有*名人员) 产品检验:主要负责产品质量的监控。(有*名人员)

计量管理:主要负责全公司层面的计量仪器设备的监控。(有*名人员)

售服管理:主要负责售服调度和客诉处理。(有*名人员,其中*名只负责**产品现场维修)






工程技术:主要承担质量技术的应用,组织问题判定分析,组织与质量关联的文件编制。(有*名人员)




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