第一次监理例会

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。工程 第一次监理例会会议纪要

会议时间:201757日下午 会议地点:项目部会议室 会议主持: 参会单位: 参会人员:详见签到表

201757日,由建设单位组织,监理及施工单位相关项目负责人参加,在项目部会议室召开了第一次监理例会,亦是本工程第一次工地会议。

各参建单位负责人分别介绍各单位的组织机构、人员安排及分工;建设单位根据合同规定对监理单位进行授权,介绍本工程基本情况;施工单位简述现场施工形象进度及后期施工计划;监理单位对本工程情况进行简略介绍,对施工单位进行监理交底,监理工作依据合同、业主委托、规范及图纸等严格进行监管工作;会上决定每星期(原则上)召开一次监理例会,根据现场需要随时召开专题会议;具体内容如下:

一、 本工程合同工期300日历天,开工日期与业主商定。 二、 建设单位对本项目简介及要求:

1、因施工单位招投标程序未完成,施工许可证正在逐步办理; 2、本工程,总建筑面积㎡,建设内容为16栋标准化厂房(B1C1~C8D1~D7,地上均为4层,其中C4局部地下一层)、该工程结构形式为钢框架,C2C3C6C8D1D3D4D6厂房为人工挖孔桩加承台基础,其余厂房为钢筋混凝土独立基础,主体柱、梁为钢结构,楼层及屋面为钢筋混凝土板;

3、施工单位要做好安全文明施工 如:现场封闭式施工、临时道路硬化、裸露土方绿化或覆盖、施工区内外保持整洁、现场临时用电规范、原材


料加工堆放规范、夜间施工控制噪音杜绝扰民等;

4、加强安全管理、教育、宣传、警示,若发现违规作业人员将进行经济处罚;

5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管 如:基坑降水及支护,人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等;

6工程原材料实行品牌确认、进场报验制度,若发现使用不合格材料将立即清场并给予处罚;

7履行工程报验程序,施工单位自检合格→监理单位验收合格→建设单位或建设主管部门;

8、施工单位根据总工期要求报总进度计划及月进度计划,对主要施工节点严格把控,确保总进度计划得以实现。

三、 施工单位简介目前施工形象进度及后期施工计划:

1、现场生活区及办公区临舍已搭建完成,施工围挡施工完成满足封闭施工条件,施工现场主干道已硬化;

2C1C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工,C4C5C7厂房准备下周验基槽,C2C3D1D4D6厂房桩基工程完成60%;

3、做好安全文明施工,加强质量管理,履行工程材料、工序报验程序; 4、下周上报施工总进度计划,尽快全面展开施工作业面; 5B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道(门)。 四、 监理单位对本项目简介及要求:

1金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程,建设内容为16栋标准化厂房(B1C1~C8D1~D7)总建筑面积㎡,基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础,结构形式为钢框架,主体柱、梁为钢结构,楼层及屋面为钢筋混凝土板;

2施工现场“三通一平”已完成,临舍搭设完成,施工现场围挡及大门、主干道硬化施工完成;


3要求施工单位建立施工安全管理体系,健全安全管理制度,安全责 落实到人;

4施工单位要严格落实施工技术交底制度,使技术及施工人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意问题,有效的提高施工质量;

5、要求施工单位根据合同工期制定总进度计划,在总进度计划的基础上编制月、周进度计划,根据进度计划投入“人机料”,进度计划滞后要立即纠偏,确保总进度计划得以实现;

6附:开工前 业主需提供的资料;

各参建单位要加强信息沟通,技术交流,使得安全、质量管理体系得以有效运行,确保本工程顺利完工。

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2017 5 8

施工单位需报验的资料;

施工单位需报审的资料; 开工前监理工作交底。


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