【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理第一章相关知识点整理》，欢迎阅读！
1．企业财务管理目标及其优缺点对比 企业财务管理目标 利润最大化 优点 １.可以直接反映企业创造的剩余产品 ２.可以在一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献的大小 ３.可以使企业补充资本、扩大经营规模 １.可以说明企业的盈利水平，便于不同企业或同一企业不同期间利润的比较 ２.能够反映利润与投入资本之间的对比关系 １.考虑了风险因素 ２.能够在一定程度上避免公司在追求利润上的短期行为 ３.上市公司容易量化，便于考核、奖惩 １.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值进行计量 ２.考虑了风险和报酬的关系 ３.避免了再追求利润上的短期行为 ４.用价值代替价格，克服过多外界市场因素的干扰 缺点 １.没有考虑资金的时间价值 ２.没有考虑所获利润和投入资本额的关系 ３．没有考虑风险因素 ４.片面追求利润最大化，可能导致企业的短期行为 １.没有考虑每股盈余取得的时间性 ２.没有考虑每股盈余的风险性 ３.可能导致企业的短期行为 １.非上市公司难以获得股价 ２.股价受多种因素影响，不能完全反映财务状况 ３.只强调股东的利益，而对其他相关者的利益重视不够 １.对于上市公司而言，衡量公司价值的指标是所有股票的市价。但股价受很多因素影响 ２.对于安定性股东，他们对股价的短期变动不感兴趣，而对企业的控制更为关注 ３.对于非上市公司，由于没有股价，企业价值不易衡量 每股收益最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 2．股东、经营者和债权人的财务冲突与协调 利益主体 经营者 目标 增加享受成本 矛盾表现 经营者要求更多的享受成本，股东希望以较小的享受成本带来较高的企业价值 协调方法 １.解聘：通过所有者约束经营者 ２.接收：通过市场约束经营者 ３.激励：将经营者的报酬与绩效挂钩 １.附借款的限制性条款 ２.收回借款或停止借款 债权人 获取利息并按期收回本金 １.投资于比债权人预计风险高的项目 ２.未经同意发行新债使旧债或老债价值降低 3．经济周期中的企业财务策略 经济复苏 １. 增加厂房设备 ２. 实行长期租赁 ３. 建立存货 ４. 开发新产品 ５. 增加劳动力 经济繁荣 １. 扩充厂房设备 ２. 继续建立存货 ３. 提高产品价格 ４. 开展营销规划 ５. 增加劳动力 4．企业组织形式及特点 公司组织形式 个人独资企业 特点 １、 只有一个出资者 ２、 出资人对企业债务承担无限责任 ３、 独资企业不作为企业所得税的纳税主体 １、 有两个以上出资者 ２、 合伙人对企业债务承担无限连带责任 ３、 合伙人按照对合伙企业的处置比例分享利润或分担亏损 ４、 合伙企业本身不交纳企业所得税 １、 有２－５０个出资者 ２、 股东对公司债务承担有限责任 ３、 公司交纳企业所得税 １、 任 ２、 ３、 ４、 ５、 股东对公司债务承担有限责公司存在更有保障 股份有可转让性 易于筹资 对公司的收益重复纳税 经济衰退 １. 停止扩张 ２. 出售多余设备 ３. 停产不利产品 ４. 停止长期采购 ５. 削减存货 ６. 停止扩招雇员 经济萧条 １. 建立投资标准 ２. 保持市场份额 ３. 压缩管理费用 ４. 放弃次要利益 ５. 削减存货 ６. 裁剪雇员 合伙企业 公司企业 有限责任公司 股份有限公司 本文来源：https://www.dywdw.cn/c19d8557f01dc281e53af04e.html
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2022-05-01
