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ERP系统在企业管理中的作用 ERP系统在企业管理中的作用有哪些你知道吗?你对ERP系统在企业管理中的作用了解吗?下面是为大家带来的ERP系统在企业管理中的作用的知识，欢送阅读。 由于企业生产能力和其他资源的限制，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来方案生产时，要作主生产方案。通过这一方案层次，由主生产方案员均衡地对产品或最终工程作出生产安排，使得在一段时间内生产方案量和市场需求在总量上相匹配，而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内，即使需求发生很大变化，但只要需求总量不变，就可能保持主生产方案不变。从而，可以得到一份相对稳定和均衡的生产方案。由于产品或最终工程的主生产方案是稳定和均衡的，据此所得到的物料需求方案也将是稳定的和均衡的。从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。 ERP系统会自动产生可承诺量数据，专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化，ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统，就可以得到以下信息： 1、客户需求可否按时满足? 2、如果不能按时满足，那么在客户需求日期可承诺量是多少?缺乏的数量何时可以提供? 这样，销售人员在作出供货承诺时，就可以做到心中有数，从而可以把对客户的供货承诺做得更好。 ERP的核心局部MRP恰好就是为解决这样的问题而开展起来的。MRP模拟制造企业中无聊方案与控制的实际过程。它要答复并解决4个问题： 1、要制造什么产品 2、用什么零部件或原材料来制造这些产品 3、手中有什么零部件或原材料 4、还应当再准备什么零部件或原材料 这4个问题是制造企业都要答复和解决的问题。他构成制造业的根本方程。 通过ERP系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行方案上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反响。在这种情况下，工作士气提高了，工作质量提高了，不出废品，一次就把工作做好。于是，提高生产率，提高产品质量，降低本钱和增加利润都是相伴而来的事情。 ERP强调企业的整体观，他把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，各子系统在同一的数据环境下工作。这样，ERP就成为整个企业的一个通讯系统。通过准确和及时的信息传递，把大家的精力集中在同一个方向上，以工作流程的观点和方式来运营和管理企业，而不是把企业看作一个个部门的组合，从而使得企业整体合作的意识和作用加强了。每个部门可以更好地了解企业的整体运作机制，更好地了解本部门以及其他部门在企业整体运作中的作用和相互关系，从而可以改变企业中的部门本位观。 本文来源：https://www.dywdw.cn/c76a163b2179168884868762caaedd3383c4b587.html
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2022-07-11
