【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《市场部人员日常工作流程》,欢迎阅读!
市场部人员日常工作流程 一、市场部工作流程图及说明 跟进、沟通 市场人员需求 市场负责人审核 各部门和岗位 抄送 商务助理 流程说明: 1、 所有需求必须经过市场负责人审核,再由市场负责人或商务助理发出工作单,商务助理向各个后台部门发出单子同样有效! 2、 市场人员的单子必须抄送商务助理(冲值渠道和开卡相关事项抄给小韩、其他抄给耿硕),但必须自己跟踪单子的进度,不清晰的地方由市场人员主动解释和沟通。 3、 市场负责人不在公司时,重大大问题,商务助理须与市场负责人进行电话确认。 二、日常工作项目及要求 (一)广告图片设计 选用工具 工作单必须体现的内容 对接人员 时间要求 《市场商务部常用工作单》 图片大小:宽*高 图片格式:jpg; gif; swf格式等 图片内容:文字、背景图片等 产品部:沈维秋(部长)严兴玲、林艳;技术部:王伟(负责flash图片) 下单尽量提前一个工作日,图片设计跟进复杂程度,一般需要半天到一天的时间 (二)分站建设 选用工具 单子内容 流程 对接人员 时间要求 选用工具 要求 流程 对接人员 时间要求 《新建分站建设工作单》 大厅logo、客户端logo、分站名称、域名、版权等(具体按单子内容填写) 区域经理提交—>市场部长(或助理)—>下单给相关部门 技术部建设网站 美工负责logo等图片设计 开发部冶海波大厅安装包打包—>提交测试(顾兴建)—>尹东发布 翟星球、冶海波、顾兴建、(林艳、严兴玲)、王伟、尹东 分站建设提前一周下达,内部在3~5天内可完成,但需市场人员跟进 《市场活动申请表》《活动方案》《市场及平台活动效果评估表》(活动后填写) 方案明确、活动宣传周期长 详见《关于市场活动的内部管理流程》 市场人员提需求—>部门负责人审核—>产品策划负责人审核—>产品策划人员执行(市场人员和商务助理全程跟踪) 策划负责人、产品负责人、技术部相关人员 比赛活动方案及需求必须至少提前8天向公司提交 (三)比赛活动 (四)广告、公告等发布 选用工具 单子内容 对接人员 时间要求 《市场商务部常用工作单》 标题、详细内容、发布站点号、链接地址、发布位置、放置时间 曹工(短消息),公告、广告(耿硕、翟星球) 正常情况下2小时内可以完成 (五)开卡或冲值查询 选用工具 要求 流程 对接人员 时间要求 《棋牌充值卡、体验卡申请单》 详见《关于棋牌充值卡体验卡的管理办法》 市场人员提需求—>商务助理韩艳玲 韩艳玲、曹工 冲值卡开卡时间为2天、体验卡开卡时间为3天 (六)兼职管理员管理 选用工具 要求 工资发放 对接人员 《金游公司兼职管理员列表》《金游兼职管理员申请表》 详见《金游公司兼职管理员管理制度》 每月9日前提交管理员名单和总结给耿硕 耿硕 本文来源:https://www.dywdw.cn/c7e78412a8114431b90dd8f1.html