市场部人员日常工作流程

2022-04-18 06:05:44   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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市场部人员日常工作流程



一、市场部工作流程图及说明

跟进、沟通

市场人员需求

市场负责人审核

各部门和岗位

抄送

商务助理



流程说明:

1 所有需求必须经过市场负责人审核,再由市场负责人或商务助理发出工作单,商务助理

向各个后台部门发出单子同样有效! 2 市场人员的单子必须抄送商务助理(冲值渠道和开卡相关事项抄给小韩、其他抄给耿硕),但必须自己跟踪单子的进度,不清晰的地方由市场人员主动解释和沟通。 3 市场负责人不在公司时,重大大问题,商务助理须与市场负责人进行电话确认。



二、日常工作项目及要求

(一)广告图片设计 选用工具 工作单必须体现的内容 对接人员 时间要求

《市场商务部常用工作单》 图片大小:宽*

图片格式:jpg; gif; swf格式等 图片内容:文字、背景图片等

产品部:沈维秋(部长)严兴玲、林艳;技术部:王伟(负责flash图片) 下单尽量提前一个工作日,图片设计跟进复杂程度,一般需要半天到一天的时间

(二)分站建设

选用工具 单子内容 流程 对接人员 时间要求 选用工具 要求 流程 对接人员 时间要求

《新建分站建设工作单》

大厅logo、客户端logo、分站名称、域名、版权等(具体按单子内容填写) 区域经理提交—>市场部长(或助理)—>下单给相关部门

技术部建设网站 美工负责logo等图片设计 开发部冶海波大厅安装包打包—>提交测试(顾兴建)—>尹东发布 翟星球、冶海波、顾兴建、(林艳、严兴玲)、王伟、尹东

分站建设提前一周下达,内部在35天内可完成,但需市场人员跟进

《市场活动申请表》《活动方案》《市场及平台活动效果评估表》(活动后填写) 方案明确、活动宣传周期长 详见《关于市场活动的内部管理流程》

市场人员提需求—>部门负责人审核—>产品策划负责人审核—>产品策划人员执行(市场人员和商务助理全程跟踪)

策划负责人、产品负责人、技术部相关人员

比赛活动方案及需求必须至少提前8天向公司提交

(三)比赛活动


(四)广告、公告等发布

选用工具 单子内容 对接人员 时间要求

《市场商务部常用工作单》

标题、详细内容、发布站点号、链接地址、发布位置、放置时间 曹工(短消息),公告、广告(耿硕、翟星球) 正常情况下2小时内可以完成



(五)开卡或冲值查询 选用工具 要求 流程 对接人员 时间要求

《棋牌充值卡、体验卡申请单》

详见《关于棋牌充值卡体验卡的管理办法》 市场人员提需求—>商务助理韩艳玲 韩艳玲、曹工

冲值卡开卡时间为2天、体验卡开卡时间为3



(六)兼职管理员管理 选用工具 要求 工资发放 对接人员

《金游公司兼职管理员列表》《金游兼职管理员申请表》 详见《金游公司兼职管理员管理制度》 每月9日前提交管理员名单和总结给耿硕 耿硕




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