客服部绩效薪酬标准

2022-07-18 19:47:10   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《客服部绩效薪酬标准》,欢迎阅读!
服部,薪酬,绩效,标准

客服部岗位职责及要求与薪资待遇

一、客服岗位职责

1. 承接好前来咨询的客户,引导客户下单,完成销售业绩; 2 及时查看后台订单,对于已经付款的订单核实客户收货地址; 3. 处理好店铺的售后问题以及投诉维权,降低退款率;提升店铺服务指标 4 将店铺后台订单情况反馈给店铺运营,及时调整运营策略;

5。对于拍下没有下单的客户,进行进一步的咨询,记录客户的顾忌,在下一次销售的时候,可以从容面对;

6.维护好老客户。对于店铺的老客户要保持联系,在活动或者节假日送去问候,提高店铺的回购率;

7.完成公司安排的其他临时性工作任务。

8。客服主管需负责团队管理、培训、客服排班、客服部信息数据采集及汇总等工作。完成上级近期交办的临时性重点工作,给团队布置任务.解决客服部遇到的无法解决的难点痛点问题。 二、淘宝客服基本能力要求

1 专业能力过硬:对于店铺的产品要非常熟悉,这样当客户来询盘时,能够快速解决客户的顾虑。

2. 态度谦和,语气亲切:谦和的态度会拉近卖家和客户的距离,也会让客户感受到愉快的购物氛围,便于店铺的口碑传播。

3. 打字速度快:这个是硬性要求。一般回复客户的问题要控制在2分钟之内,时间太长的话会大大降低客户的购物热情,导致客户流失。


4 对待客户真诚:千万不要夸大产品的效果,这样对店铺是很大的损坏;相反真诚的描述会得到客户的理解。

淘宝客服是一个需要用心去做的工作,要求客服情绪稳定,心思细腻。并且客服对于一个店铺的销售业绩是起着很大的作用的。 三、客服部工资待遇标准





1800 1300 × × × × 100 3200

1800 1400

点击查看绩效考核标准 点击查看绩效考核标准 点击查看绩效考核标准

基数50 逐年递增 基数50 逐年递增 基数50 逐年递增

50 100 100 3500

1800 1500 50 200 100 3700

1800 1600 100 200 100 3850

以上工资待遇标准仅限2018年使用/并非永久性/如需调整,可更改其中数值,根据行业特性与环境视实际情况而定!

四、绩效工资计算方式 1.售前客服提成方式:

月询单转化的销售业绩×提成基数(0005)×绩效考核得分=最终绩效工资 2。售后客服提成方式:

月退换件拆件数×平均客单价×提成基数(0008)×绩效考核得分=最终绩效工




3. 金牌客服=售前客服+售后客服全职全能型客服 金牌客服提成方式

月询单转化的销售业绩×提成基数(0006+月退换件拆件数×平均客单价×提成基数(0008)×绩效考核得分=最终绩效工资 4. 客服主管提成方式

{售前销售业绩平均值×提成基数(0006+售后业绩平均值×提成基数(0008)}×部门考核平均分=最终绩效工资


本文来源:https://www.dywdw.cn/c891d5e9920ef12d2af90242a8956bec0975a57a.html

相关推荐
推荐阅读