项目部安全例会制度(万能版)

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项目部安全例会制度

为规范会议制度,保持信息畅通,及时了解上级及公司安全文件和会议精神,促进本工程安全、顺利进行,特制定本制度。

一、 会议主持:会议由项目经理主持(也可由专责安全员或项目部监理、甲方代表主持) 二、 地点:项目部会议室。

三、 参加人员:项目部组成人员、项目部监理、各施工队相关人员。

四、 会议内容:

1 传达学习上级有关安全文件及重要会议精神。 2 项目经理(或专责安全员)对前期安全工作的总结。

3 项目监理部指出近期工作中存在的安全隐患。 4 各施工队提出自己工作中存在的不安全因素。 5 讨论并制定出切实、可行、可靠的整改措施。 6 总结安全工作的不足之处及危险点分析、预


控措施。

7 结合现阶段工作任务,制定出相应的安全防范措施。

8 对下阶段即将进行的工作,做出安全工作安排。

五、 会议纪律:

1 会议时间由项目部提前通知;

2 参加会议人员,应提前2-5分钟进入会议室参加会议,不得无故缺席、迟到、早退。确因客观原因不能按时到会、提前离会者,应向会议主持人请假;

3 对无故不按时到会或早退人员以及甚至违反会议纪律的行为,项目部将纳入经济责任考核;

4 与会人员手机必须调至震动,不得鸣响; 六、 会议的落实与督办:

1 对会议安排布置的安全工作事项,各施工队要落实到位,不推诿、拖延;

2 各施工队要将会议精神及安全工作贯彻落实


情况及时汇报项目部;

3 由专责安全员负责督办此项工作。




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