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员工双向选择理由怎么写 员工岗位双向选择方案 为了激发员工的工作用心性，合理配置和优化工作岗位，根据《xx》的岗位总体设置，制定本方案。 一、指导思想 坚持任人唯贤、才尽其用、人尽其才原则，推行“双向选择”措施，实现工作岗位优化组合。 二、双向选择的对象 本部在岗全体正式员工（不含现职各团队负责人及临时用工）。 三、组织机构 成立员工工作岗位双向选择领导小组： 组长 副组长 成员 领导小组负责员工岗位双向选择各项工作 四、基本原则 （1）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。 （2）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分思考员工的意见和推荐，尊重员工的意愿；重大问题群众研究决定。 （3）坚持双向选择和持续稳定原则。参加双向选择的员工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各部门根据员工的特长和表现选择工作人员。 五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个，其中： （1）业务部6个； （2）营运部4个； （3）综合部1个； 设岗说明： 本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件 六、方法步骤 （1）公布岗位（2013年7月2日前）。召开本部职工大会，公布各部门岗位设置、上岗条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人潜力，自愿报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。 （2）双向选择（2013年7月2日前）。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后及时报分管.领导审核，确定上岗人员名单并交“双向选择领导小组”审定后予以公布。 （3）员工上岗就位（2013年7月2日前）。 七、政策措施 （1）同一个人有多个部门选择的，以本人意愿为准； （2）同一岗位有多人选择的，以部门负责人选择为准； （3）双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工，由.安排待岗学习(待岗期间的待遇按.有关规定执行)，或由公司调配到缺员的部门； 本文来源：https://www.dywdw.cn/ca847e9f950590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed49d.html
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2024-03-29
