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学习“白国周班组管理法”心得体会 白国周，一名一般的煤矿工人，他没有什么豪言壮语，更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地，22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求，班组管理从安全、从质量、从效益入手不断学习，不断进取，走出了自己的管理方法，概括为六个三即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。 我们学习白国周就是学习他不断追求和创新管理精神，学习白周国就是要学习他22年如一日，时辰牢记安全为天的理念。我作为一名煤矿技术员，学习白周国。一要结合自己的实际工作，二要同我矿的其它部门再结合起来，把学习白周国班组管理法变成企业文化学习的一部分，把白周国班组管理的三到位管理方法融合自己的实际工作中，不但要学习，而且要领导自己的团队认真学习，把白周国独创的物质鼓励，感情凝聚，师徒帮带，争创第一把白国周现场管理的经验和方法运用到现场管理中。在科室当中形成一个安全网，把每个成见变成安全网的结点、线线相连，点点相结，把每个成员的工资和安全挂钩，集体荣誉挂钩，完成联保自保互保互相监督，互相提示、互相帮组的安全责任制，使我们有紧迫感责任感任务感，形成一个良好的安全气氛。作为一名基层的管理者，肯定要起模范带头作用，要为职工做表率，要对工作流程安全作保证。平常多和职工沟通谈心，工作多和大家商量商议，聚集大家的才智，发挥职工的聪慧才智，众人所长把这个科室搞好，并且提高自身综合素养。 1 通过学习白国周总结出来的管理方法，虽然短短的几个字，但它蕴含着很多用血换来的经验与教训，虽然我的工作和煤矿工人工作性质存在区分，但是白国周身上的不断追求和不断创新的精神值得学习。学习白国周要像他那样有剧烈的责任心、任务感，对工作尽职尽责，养成严谨务实的工作作风。在以后的工作中严格执行安全规章制度，严格细致认真的对待自己的工作并于身边的同事互相携手，共同合作，为我矿完成安全质量标准化一级矿井出自己的一份力量，为完成我公司跨越式进展奉献力量。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/cb29d3a39889680203d8ce2f0066f5335a8167a5.html
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2024-04-02
