【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《培训师考核表》，欢迎阅读！
培训师绩效考核表 年 月 日 需求人员姓名： 需求内容 目标（填写培训需要达到的目的） 课程题目 课程具体安排 内容 考核项目 项目绩效考核标准 A引导主题是否吸引学员。 B内容是否层次清晰、逻辑顺序合理自然。 内容组织 C观点和论据是否清楚明确。 D内容安排是否有重点，主次是否明了。 E故事和案例是否与内容贴切和有启发性。 A表达是否清楚易懂。 5 授课表达技巧 B声音是否抑扬顿挫。 5 C没有多余的口头禅和无5 意义的废话。 5 10 10 10 10 10 参训人/渠道填写 所占参训人渠道评分 课时 共 个课时。 培训师填写 所属部门/渠道： 部门/渠道负责人： 主体负责人： 需 求 部门/渠道填写 分值 评价 D是否能有声音强调重点。 E是否有运用停顿。 A是否鼓励学员参与。 B是否运用破冰调整学习气氛。 5 2 C是否适时提问启发学员2 与学员互动交流 思考。 2 D能及时处理学员的提问2 和疑问。 E关注学员的反应并及时调整内容和进度。 A达到预期， 。 培训结果是否达到预期 15 B未达到预期，差距 。 参训者总体评价 总分 参训人-确认本渠道长/部门长-确认本主体一把手-确认本培训师确认结果 签字： 年 月 日 结果 签字： 年 月 日 结果 签字： 年 月 日 结果 签字： 年 月 日 2 总评分90分以上为优秀；80-89分，良好；70-79分，合格；70分以下，不合格 本文来源：https://www.dywdw.cn/cb96810cd7bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd14e.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-21
