【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工作协调制度》，欢迎阅读！
峡江县农村信用合作联社机关科室 工作协调制度 为进一步落实岗位责任制，加强机关内部协调配合，确保机关内部实施无障碍金融服务，着力提高机关工作效率，特制定本制度。 一、各科室所要依照分工各司其职、各负其责。当职责发生交叉时，要站在全局的高度加强协调，妥善理顺关系，不得争权推诿或过多强调本科室利益，遇事要主动，多听取其他科室的意见，防止主观臆断。 二、对上级业务主管部门、理事会决定和联社领导交办的事项，相关科室负责人要亲自抓。涉及两个科室的事项，由分管领导确定主办单位和协办单位，协办的单位要主动配合，必要时要召开协调会。未经科室之间充分协商和科室负责人签署意见的问题，不得直接上报联社领导。当协商不能达成一致意见的，在报请联社领导研究时，有关科室必须提供意见不一致的原因和理由，并附上相关规章或制度便于领导裁决。 三、科室之间的协调工作要形成工作联系单，需要协助的科室根据需要，填写好联系单提出明确要求，经分管领导批准后交给协助科室。接收联系单的科室，根据要求写出书 面意见函，经分管领导批准后答复，一般事项当天答复，疑难事项要在三个工作日内答复。 四、当被上门办事客户首次问到的工作人员，对涉及需不同科室联办的事项，要根据事项涉及的内容，认真做好解释工作，并按办理程序负责联系到该事项主办科室和具体负责人，后由主办科室具体负责人办理业务事项，并负责联系到协办科室和具体负责人。 本文来源：https://www.dywdw.cn/cc165848767f5acfa1c7cd02.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-07-25
