字节跳动swot分析

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字节跳动swot分析

.核心竞争力来源

Develop a company as a product,技术并不总能保证产品(公司的竞争力),但是好团队可以“。

张一鸣大佬的说法非常精准,个人之前也思考过企业核心竞争力的问题,曾认为是产品或者是技术系统。但实际上,由于互联网产品和技术方案的开源化、社区化,在产品和技术角度很难形成垄断,企业护城河并没有想象中的牢固。进入21世纪,大家都认同“人才是最重要的资源”,因此打造一个能培养人才、发挥人才才能的舞台就成为企业的核心要务。

”在我看来,创业其实同时在做两个产品,一个是为用户提供服务的产品,另外一个就是公司,CEO是公司这个产品的产品经理。“–张一鸣

接下来,将详细介绍保证字节跳动公司核心竞争力的关键来源,分别是信息通畅、预设信任和模式集权。

1.1.信息通畅




字节跳动内部推崇”直入主题的提问、回答“,不要包装结果,不要向上管理,投leader所好“,”鼓励群聊不要单聊“,”坦诚清晰“的等原则,其目的是追求信息的高效流通。经济学的角度上来说,也称为将企业内部成本降到最低。与此同时,其倡导google的理念”ego小但格局大“,即别把自己看太重,多花心思在能力提升和业务拓展上,避免”ego creates blind spots“。 1.2.预设信任

这部分以一个员工的匿名分享为切入点,其提及“工作涉及和合作时,通常可以遵守Full ControlFull Context两个原则中的一个。前者是给出明确上下文,让对方了解系统是如何work的,从而能够根据上下文自己分析具体问题;后者是给出明确的文档,尽可能的包含所有可能遇到的问题和其解决方案”采用后者的模式,由于参与者只了解自身的板块,因此需要花费大量的时间来沟通细节。采用前者的模式,需要参与者在前期花费一定时间去了解合作系统多方的context,不过这个花费通常是有价值的,之后这部分的对接效率就会高很多,而且相关参与者都会得到足够的成长。


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