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公司财务管理部门工作总结_财务管理部工作总结 2019年即将结束，作为财务管理部门，我们在这一年里取得了一系列的成果。在过去的一年里，我们认真贯彻执行各项财务管理措施，为公司提供了优质的财务服务。以下是我们在2019年中所取得的一些成果和经验总结。 一、收入管理 1、强化了关于销售收入的识别和确认，落实了售后服务回款的管理和追踪。 2、加强了客户信用评估，对付款不及时的客户采取了相应的应对措施，减少了坏账的风险。 3、构建了完善的现金管理体系，做到了收支平衡和资金的充分利用。 二、预算管理 1、制定了周、月、季度和年度的预算计划，统筹安排公司财务预算资金的使用，并根据实际情况及时调整预算，保证公司运转的正常。 2、优化了预算管理流程，加强对预算执行情况的监督和统计，确保公司预算的有效性和准确性。 三、账务管理 1、建立了规范的财务制度和账务管理标准，提高了公司财务管理的水平和质量。 2、完善了财务报表，做到了信息的准确、及时、完整和可靠。 3、加强了对财务成本的控制，规范了各项支出的报销和审批流程。 1、做好了税务登记、纳税申报和税费缴纳工作，确保了公司履行税收义务和遵守税收政策。 2、定期组织税务培训，提高了人员的税收管理水平，降低了税务风险。 以上便是我们财务管理部门在2019年的主要工作内容和成果。经过我们的努力和工作，公司的财务管理得到了有效的改进和提高，进一步协助公司的运行和发展。在以后的工作中，我们将继续践行以客户为中心的服务理念，依托先进的信息技术，推动财务信息化进程，不断优化财务管理流程、提升资金利用效率，提高专业技能和质量素养，为公司的可持续发展作出新的贡献。 本文来源：https://www.dywdw.cn/ccc2054f677d27284b73f242336c1eb91a3733ff.html
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2023-05-09
