【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《从请吃饭看管理》，欢迎阅读！
从请吃饭看管理 请客吃饭对于所有人来说基本上都是平常事，朋友间、亲人间、伙伴间、同事间，甚至企事业单位中的上下级之间。 但今天 我要说的是企事业单位中的上下级间的请客吃饭，别看它是一个平常的请客吃饭，它却蕴含着一个十分先进的管理方法。 在一般人的意识中：上下级间的请客吃饭80%是下级请上级而另外20%则是上下级间关系非常亲才有上级请下级的，这样的观点在当今的政府、国企事业单位仍然适用，然而对现在的民企、外企及股份制企业来说那是大错特错的。 下级请上级，一般分为：讨好、加薪、升职、弥补错误等。 讨好那就不必说了，想讨好一个人必然要付出点东西，这是毫无疑问的。 加薪、升职呢？加薪和升职对于每个人来说都是一个平等的机会，既然吃了人家的饭就要帮人家办事，然而这对其他人是非常不公的，个别的还无所谓，但久而久之多了势必会影响员工心情，从而造成员工工作效率低下，不配合工作等一系列副作用，甚至还会影响自己的正常工作，导致工作麻烦、职位丢失。 再一个是弥补错误，这个是最严重的。错了就是错了，单位、公司有规则，该怎么处理就怎么处理，而若想弥补，最好的办法就是想尽一切办法，用尽一切手段帮助公司减少损失，并在以后的工作中努力工作，尽量不要犯那些错误。你作为一个下属想通过请领导吃饭的方式弥补你的错误，你将会再一次犯同样的错误，因为你的潜意识中——错误就是 一顿饭能解决的问题，无所谓。因此你便不注意，久而久之你的错误将酿成更大的错误甚至是灾祸，构成犯罪，于是乎你就完了。 如果你作为一个领导，仅因为下属的一顿饭或者是其他好处就把他的错误这样过去了，那你更是一个更大的错误。首先，这对其他下属不公平，势必会影响你在群众心目中的形象；其次会助长下属犯错误的势头，不便于以后的管理，错误算什么——不过一顿饭而已，然后你接受了下属的小恩小惠却帮他圆不了错误会遭到诽谤等更不利于自己（在这其中自己也在犯错误），甚至到最后，会害得自己丢官免职，后果不堪设想。 还有一种是上级请下级，有些人不相信，但这样的现象确实有且这样的团队、公司都很有激情，有拼搏力。 1) 见于公司总经理、老板请职业经理人、副经理，这既是一种赞赏，又是一种激励，这样子以后这些经理人更忠诚于公司，为公司出谋划策，推动公司更好更快发展。 2) 公司高层请公司中层管理者，这样子也是高层对中层工作的肯定和赞扬，之后会更有利于激发中层的拼搏力、执行力，从而使公司的战略方针，规划等更好的实施。 3) 公司中层请基层管理者。这是中层代表自己、代表公司对基层管理者工作的肯定，这样公司的规划、战略方针、目标及一些制度才能有效地贯彻实施，能团结所有的基础管理者能及时发现工作生产中的一些不对的地方，及时进行改善，降低生产运营成本。 4) 基层管理者组织员工AA聚餐，一碗水端平，团结员工，有利于工作生产的有序进行，提高生产效率，按时完成甚至超额完成任务目标。 这些团体、企业之所以发展快就是员工工作有激情、有拼搏力，所谓人心齐泰山移嘛！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/cd705beb856a561252d36f5f.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-03-11
