品管部部门职能

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乾汇宝通投资管理(北京)有限公司

品管部部门职能

一、部门组织构架

组织构成 所属部门 岗位类型 职能工作概述:

负责公司整合型管理体系的建立及变更的策划,组织体系文件的制定和实施,监督、检查、指导管理体系持续运行。协助上级与外部审核机构的联系与沟通。完成领导交办的临时性工作。

品管部部长、主管、内审员

品管 管理类

直接上级 岗位定员 目前在编

何欣龙 3 3

二、部门职能

职能内容:整合型管理体系的监督与保持 职能表述:负责管理体系的监督、保持和运行。

1、负责管理体系的监督和变更,组织体系文件的制定和实施。

2、负责管理体系文件的归口管理,确保管理文件的符合性、系统性、完整性。

工作内容

3、保持管理体系各过程程序顺畅、接口清晰、职责明确。

4、定期监督、调查重点岗位设置合理性、岗位职责明确性。



职能内容:整合型管理体系运行中的问题处理和改进

职能表述:负责协调和处理日常管理体系运行中出现的问题,实现体系持续改进。

1配合人力资源部门定期组织管理体系的日常检查与考评工作,确保管理体系有效运行。

工作内容 2反馈、协调管理体系运行中出现新情况、新问题,提出解决办法,并跟踪落实情况。

3、及时监督、核实、更新办公管理体系文件,确保适宜岗位能够得到相关文件,并保

持文件有效使用。



职能表述:负责公司管理体系的认证、管理评审和内、外部审核工作。 职能内容: 整合型管理体系认证、管理评审和内、外部审核工作

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1、协助部门上级与认证机构的联系、协调、沟通及与获取认证相关的工作。 2、参与认证审核,对提出的不合格项协调处理、跟踪、验证、送报。

工作内容

3、编制相关审核计划及收集审核资料,及时存档备案。

4、及时向上级汇报管理体系的运行情况,存在问题及提出改进措施,确保管理体系持续改进,有效运行。



职能内容: 负责各部门工作与业务流程优化与改善工作

职能表述:对各部门业务与工作流程进行优化设计、完善与提高,确保接口平滑,运行高效。

工作内容

1、协助上级做好内部流程编制、修订、完善及改进工作。

2、协助指导各职能部门对内部流程的优化,实现与上级流程的平滑对接,提高管理

效率。 3、收集与管理流程相关基础资料,并整理备案存档。



职能内容: 企业标准化建设管理工作

职能表述:负责公司标准化推进与管理工作,加强管理标准、工作标准统一与应用,提升公司整体管理水平。

1、结合整合型管理体系建设工作,建立与健全企业标准化管理,完善制度,明确职能分工,归口管理,全面实施。

工作内容 2、对各标准归口职能部门日常管理进行指导、检查与监督。

3、及时向上级汇报标准化管理的运行情况,存在问题及提出改进措施,确保企业标准化管理持续改进,有效运行。

职能内容: 企业员工绩效考核管理工作

职能表述:负责协助人力资源部对全员绩效考核管理办法的执行、监督,做到绩效考核工作顺利 推行,并能发挥其作用。

工作内容

2、负责对考评办法提出意见的收集、整理,并负责对考评制度进行修订。



职能内容:体系考评机制建设与落实

1、根据员工绩效考核办法要求,与人力资源部结合,做好人员变动的调整,确保考评准确并及时提报。



职能表述:负责根据企业体系运行情况,制度体系管理考评制度,并对各部门及体系管理人员的 体系工作的开展落实情况进行考评。



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