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论高新技术企业财务管理模式的创新策略 高新技术企业具有技术含量高、市场风险大等特点，财务管理模式的创新对企业的发展至关重要。本文分析了高新技术企业财务管理模式存在的问题，并提出了创新策略，以提升企业的财务管理水平和整体竞争力。 传统财务管理模式强调会计核算和财务报告的编制，但是面临高新技术企业这样技术含量高、研发周期长、投入资金大等特点，传统财务管理模式无法解决其特有的财务管理问题。高新技术企业需要有灵活的财务管理模式，使其财务管理更具有前瞻性和决策性。 2.高新技术企业的财务风险大 由于高新技术企业的产品周期长、市场不确定性大、投资风险高，这些因素常常使得高新技术企业面临财务风险，而这些风险往往在企业成长初期就已经出现，因此要解决这些问题，需要采用更加严谨的财务管理机制和手段。 3.投入资金庞大，盈利周期长 高新技术企业产品初期的市场推广成本高，产品投入的资金也会很大，由于对于新产品的测试、研发等，需要投入更多的资金和人力，这些费用也需要计入企业的成本，其盈利周期长往往是普通企业的2-3倍，这样的企业在财务管理上的压力也是非常大的。 1.规范财务管理制度 针对高新技术企业的特点，建立规范的财务管理制度是非常重要的，包括制定诸如财务审批标准、财务管理规定等等一系列制度和规范，以确保企业财务工作的规范有序，提升企业财务运作的效率。 2.强化成本控制和管理 高新技术企业的产品研发和生产成本都非常高，因此要对成本进行合理的控制和管理是非常重要的。具体而言，可以通过制定合理的成本核算制度、优化生产流程、降低制造成本等措施，有效地控制企业成本，并提高企业的效益和竞争力。 3.建立风险防范机制 高新技术企业面临的财务风险比普通企业更大，因此需要建立一套完善的风险防范机制，包括建立较为完善的风险管理体系、保险制度等。此外，加强外部融资和其他形式的风险分担机制，也是高新技术企业进行财务风险防范的有效方式，以减少企业内部财务风险。 4.提高财务分析能力 高新技术企业的研发和市场风险较大，需要通过财务分析手段更好地管理风险和做出明智的决策。因此，建立完善的财务管理信息化平台，提升企业对于财务管理的信息化水平、数据分析能力以及高效、准确地运用数据的技能是非常重要的。 结语 高新技术企业的财务管理是企业稳步发展的重要保障，请企业制定有效的策略，并在运用策略中进行各种创新，以更好地管理风险和促进企业的稳健、高效和可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/cf51051201768e9951e79b89680203d8ce2f6aec.html
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2023-04-11
