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中小民营企业财务管理存在的问题及解决对策 作者：陶永珉 来源：《经营者》 2018年第18期 摘要本文主要探讨了中小民营企业财务管理过程中内部控制、财务核算环境、税务风险、会计核算、融资以及财务管理人员整体素质的相关问题，同时提出了加强内部管理、创建良好财务核算环境、完善会计核算工作以及提高财务管理人员整体素质的意见。 关键词中小民营企业财务管理问题解决对策 一、中小民营企业财务管理过程中存在的问题 （一）内部控制不完善 中小民营企业错误的管理导致治理结构非常不合理。企业的管理者与所有人大多是同一个人，在这样的背景下，企业的内部管理模式常常流于形式，就算企业指明了董事会、监事会与经理层的职务，依然不能形成高效的制衡机制，反而使得管理缺少内部的制衡性，组织结构过于简明，职责权利不明确，毫无规律可言。 由于中小型企业属于个体运营，企业的投资者也是管理者，企业的经营管理权以及所有权没有分开，加上企业固有的管理方式，易造成一言堂的局面。企业所有人认为自己是企业的主人，其他的员工就要根据自己的决定来完成任务，自己想怎样管理企业就怎样管理企业。因此，多数中小民营企业的内部管理制度流于形式，并没有真正、合理地实施内部管理制度，给中小型民营企业带来了诸多不利的影响。 （二）财务核算方式单一化 中小民营企业在财务核算过程当中大多运用倒挤压成本的方法，但因其具有静态性的特点，不能有效地对企业进行同步化管理。第一，滞后的核算方式下，很难体现出企业财务管理的真实现状，从而影响了核算工作的顺利进行，不能保证企业财务管理的可持续发展。第二，过度单一的核算方式使得有关部门不能顺利地提供独立准确的财务信息，造成资金管理过程杂乱，对企业财务核算工作的顺利进行造成不良影响。 （三）中小民营企业缺乏对税务风险的正确认知 当前我国依旧有大多数企业在企业财务风险问题上没有足够的认知及重视，这种现象在中小企业当中较为常见。企业的决策者通常把工作重心放在企业的利益上，对财务工作的认知不充分，部分企业错误地以为只要经济利益增长了，其他问题都会自然而然地解决，更甚者明明知道财务管理中存在风险却仍不愿花时间、花精力去规避。因此，企业的财务管理工作存在很大的风险。 （四）财务管理人员整体素质不高 财务管理人员的法律意识不强，存在有法不依、执法不严的问题，甚至存在数据作假的行为，对于企业的财务管理极其不利。同时，财务管理人员没有进行规范化的培训，例如，民营企业的财务部门里从其他部门转进来的财务管理工作人员，没有通过专业化的培训与学习，导致工作出现差错，对企业财务管理的顺利进行极其不利。 二、解决财务管理过程中问题的相应对策 （一）健全内部控制，规范内部建设 第一，对现有的制度进行改善，保留有效的制度，除去无用的制度。第二，按照新的工作需求制定全新的体系制度，健全内部控制体系，例如内部管理实行办法、内部学习规培办法、内部管理沟通办法以及内部调整方法等等。借助制度的健全以及建设的规范，保证内部控制工作的有序高效。与企业的运营状况相结合，构建健全的内控制度，以达到企业的要求，从基本的数据着手进行计算，促进核算工作的高效实施。第三，加强监督工作，企业要专门建立一个财务审核机构，负责管理各项经营活动，促进中小民营企业的长久发展。 （二）建设风险预估制度 企业在运营中，财务风险是一直存在的，关系到企业的发展前程。首先，分析企业的运营活动，把风险预估与业务相结合，保证在每个业务方面都能有效避免风险，快速发现隐患并解决。其次，设立财务预警系统，把财务数据作为基础，选择适当的管理方式，包括告知经营者有关财务风险的事实，采取有效措施。此外，财务预警系统与财务评估工作相结合，财务预警系统起到事前监测风险、事中掌控风险的作用，财务评估工作则起到对风险进行事后评估及监管的作用。 （三）提升工作能力，减小税务风险 为了高效地减少税务风险的产生，企业第一步要做的就是提升税务管理人员工作的积极性，可从提升税务管理人员信息化水平开始。信息化在我国企业中不断被应用，信息化所带来的变化是众所周知的，因此，企业要不断增强税务管理人员的信息化运用能力，使他们符合信息化工作的需求。另外，企业要重点培养税务管理人员在税法以及税务的处理能力，避免企业交纳多余的税额，高效避免税务风险。 （四）提高财务管理人员的文化素养 财务管理工作者要具有非常强的专业性，因此，财务管理人员一定要具有渊博的专业化知识，同时顺应时代的发展，学习新的理论知识，把学到的知识也一样工作当中。线上的计算机信息管理体系是企业处理相关财务问题的首要选择，尤其是财务管理涉及大数据及广泛范围时，旧有的管理手段无法有效地进行信息处理，一定要利用信息自动化处理软件，提升财务管理的效率及品质。要想把这些问题解决好，企业财务管理者就必须了解计算机的操作方法，并且学会相应的处理软件的运用。 （作者单位为甘肃万华实业集团有限公司） 参考文献 ［1］卞贵明.中小民营企业财务管理存在的问题及对策研究［J］.财会学习，2018（17）：22-23+26. ［2］罗晶晶.中小企业财务管理存在的问题及解决对策［J］.中国管理信息化，2018，21（11）：18-20. 本文来源：https://www.dywdw.cn/d019ec79f142336c1eb91a37f111f18583d00c6d.html
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2022-04-17
