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科技成果转化提升综合效益 编者按：本文主要从团队建设———组织风险控制的核心工作；工程评价———决策风险控制的首要工作；借助信息技术———实施过程风险控制进行论述。其中，主要包括：经过多年的探索，中国风险投资事业在不断开展壮大、风险投资工程主要以技术创新为主、风险投资作为知识经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物、推动力是同工程环境相联系的正面因素、我国许多风险投资出现严重亏损，很大程度上在于投资工程本身先天缺乏、对风险投资工程进行价值评估是投资决策的关键环节、工程是一个连续的过程，风险工程往往起源于一种想法、风险投资工程其预期的市场容量往往事先不能确定等，具体请详见。 摘要：文章结合我国的风险投资实践，对于风险投资工程运作中的管理风险进行了分析，提出问题的关键所在是风险控制。进行科学的管理风险控制，对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化，使风险投资工程实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。 关键词：风险投资工程管理风险控制 经过多年的探索，中国风险投资事业在不断开展壮大，逐渐显示出其对中国科技成果转化及高科技产业化的重要作用。风险投资是专指萌芽状态中的高新技术领域的投资，这种投资的高风险性和高回报率要大于传统意义上的投资。风险投资的资金最终都要落实到具体工程中，由于风险投资工程大多数是由技术创新而产生的高科技工程，过去同行业的历史资料很少或几乎没有，因此在工程运作过程中除了具有一般工程的风险以外，还具有本身的特殊性。风险企业在整个工程运作过程中因管理不善而导致投资失败的风险统称为风险投资的管理风险，主要表现为：组织风险、决策风险、过程风险。进行科学的管理风险控制，对于有效运用风险投资这一手段促进科技成果的转化，使风险投资工程实现最好的综合经济效益，具有重要的现实意义。 一、团队建设———组织风险控制的核心工作 风险投资工程主要以技术创新为主，工程的增长速度比拟快，如果不及时加强企业的组织管理，就会造成工程规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾，成为风险的根源。 风险投资作为知识经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物，其能否成功在很大程度上取决于对组织的管理。与传统工程相比，风险投资工程不但要求工程组织内的人员有较高的素质，有一定的工程管理经验，对工程的风险性有较高的认识，并且这种知识和技能在工程实施过程中能够充分地协调运用。而只有高性能工程团队才能实现这种充分协调，所以在工程组织风险控制中，团队建设显得尤为重要。团队在现有传统组织结构中的引进，改变了组织过程实施的方式。即组织过程变成了企业的主要组成局部而不是职能部门，工程经理变成了“过程所有者〞。为了从事工程的人员能够生产出高质量的产品或效劳，团队应围绕着用于获得过程流的焦点进行建设。如果工程人员和工作要求不相匹配，有冲突，士气低，将会影响工程团队性能的发挥，更会使整个工程的顺利实施受阻，造成巨大的经济损失。作为工程经理，如果能营造一个让参与者发挥自己才干的适当环境，会使工程成员的忠诚度高度提升，增强工程团队性能的发挥。为建立一个高效率的工程团队，我们需要了解其主要推动力和障碍。 推动力是同工程环境相联系的正面因素，可以加强团队的有效性，它们和团队性能是正相关的。障碍是同工程环境相联系的负面因素，它们被认为阻碍了团队性能，在统计上同性能是负相关的。在置信度为95%或更高时，这些团队特性和团队性能之间存在高度相关性。通过推动力的把握和障碍的排除来创立高性能的工程团队，是组织风险控制的关键内容，是工程成功非常必要的条件。 二、工程评价———决策风险控制的首要工作 我国许多风险投资出现严重亏损，很大程度上在于投资工程本身先天缺乏，是投资决策失误造成的。决策风险是指风险工程因决策失误而带来的风险。由于风险工程具有投资大、科技含量高、产品更新快的特点，使得对于工程的决策尤为重要，决策一旦失误将会直接导致工程的失败。 对风险投资工程进行价值评估是投资决策的关键环节，如果在进行价值评估过程中，仅靠风险投资家、市场的经验和直觉进行决策，会使评估结果存在一定的片面性。因为风险投资工程所包含的不确定性和风险远远大于传统的投资工程，所以如何从模拟风险的角度以及能够反映这种风险的价值范围方面预测价值，是进行风险投资工程决策的关键。全面的价值评估工作主要取决于对企业及其所在行业普遍的经济环境的了解，选择正确的价值评估方法，拥有较多的财务、统计数据，采用科学的态度去认真分析和预测，才能得到真实可靠的结论。因为风险投资工程历史财务数据相对较少，或者没有可比工程数据，评估时应采用类似工程和自身的历史数据相互替代的方法来进行。在取用同类工程数据时，还要考虑工程之间的相似程度，以及信息的丰富程度、稳定程度。选取了适宜的财务数据后，接下来的工作就是预测工程预期现金流量及选定工程的必要收益率或资本本钱3.王景涛编著。新编风险投资学。东北财经大学出版社，2005 4.杨雄胜主编。高级财务管理。东北财经大学出版社，2005 5.斯蒂芬。A.罗斯，伦道夫。W.韦斯特菲尔德。公司理财根底。东北财经大学出版社，2002 本文来源：https://www.dywdw.cn/d261d8b731687e21af45b307e87101f69f31fb4f.html
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2023-01-14
