【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《中层管理人员绩效考核表》，欢迎阅读！
部门 考核时间 职位 评分标准 考核得分 .. 中层管理人员绩效考核表 考核指标 分 值 姓名 评价依据 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 自我 评分 同级 评分 主管副 总评分 工 作 业 绩 工作质量 工作数量 信息反馈 联系报告 组织能力 10 任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错 10 按时完成各项目标计划，完成任务工作量饱满 5 5 8 8 8 8 8 5 5 5 5 3 3 10-9 10-9 5-4.5 5-4.5 8-7 8-7 8-7 8-7 8-7 5-4.5 5-4.5 5-4.5 5-4.5 3 3 2 2 8.9-8 8.9-8 4.4-4 4.4-4 6.9-6.5 6.9-6.5 6.9-6.5 6.9-6.5 6.9-6.5 4.4-4 4.4-4 4.4-4 4.4-4 2.5 2.5 1.5 1.5 7.9-6 7.9-6 3.9-3 3.9-3 6.4-5 6.4-5 6.4-5 6.4-5 6.4-5 3.9-3 3.9-3 3.9-3 3.9-3 2 2 1 1 5.9-0 5.9-0 按上级导要求修订与调整目标，反馈及时 对日常工作全面考察，联系和报告工作及时、准确、充分、适宜 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标 职员分工合理、搭配高效 充分调动职员工作积极性和创造性，指导属下改进工作 与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题 整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的提高 对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨 严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情 忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责 能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作 具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能 自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度 2.9-0 2.9-0 工作管理能力 能指挥能力 力协调能力 团队建设 4.9-0 4.9-0 4.9-0 4.9-0 工 作 纪律性 态 责任感 度 协作性 综 2 严守职业道德、社会公德注重仪表、仪容、言谈举止行为得体 素 品德修养 质 忠实度 2 对公司忠诚 上级领导确认签名： 被考核人确认签名： 合 4.9-0 敬业精神 2.9-0 2.9-0 2.9-0 2.9-0 专业技能 学习精神 1.5 1.5 0.5 0.5 小计 年月日 年 月 日 平均分 绩效考评分析 人 1．工作中的优势项目及突出业绩（例举事实，简明扼要） 力 资 此 源 部 签字： 年月日 栏 由 意 上 级 领 见 2．工作中的劣势项目及需改进之处 总 经 导 填 写 理 3．本次评估与上次评估结果比较： 意 见 说 签字： 年月日 1、于每月（季）末 25 日由部门（正、副）经理填报部门下月 □首次评估 □有所改进 □一致 □下降 4 . 考核结果 □A 优秀 □B 良好 □C 合格 □D 不合格 明 （季）绩效工作目标计划，报至主管理副总签批后返还。 本文来源：https://www.dywdw.cn/d375368a3e1ec5da50e2524de518964bce84d20a.html
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2023-01-02
