【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理的80句经典名言【精选文档】》，欢迎阅读！
关于管理的85句经典名言 1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标. 2。在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3。管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 4。管理是一种严肃的爱 5.管理就是让别人完成事情 6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。 7.质量即免费 8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9。先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的! 12。管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养,就是老毛说的：管理就是2件是,一是出主意，二是用人，好的管理者是二者的集合 13。人有多大胆，地有多大产. 14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇 15.以人为本 16。上之所好,下必随之. 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线 18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19。管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20。管理就是更有效的利用资源。 21。管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚． 23。好的管理者就是要组织离了你照样转! 24.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！ 25。要领导好别人，首先要领导好自己。-史蒂芬.柯维 26.已所不欲，勿施与人诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28。要做就做最好的! 29。高层管理者:做正确的事；中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确 30。管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31。易之思之 32。把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。 33。己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划,就是探索未来、制定行动计划；组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。" 35.管理的精髓:把复杂的事简单化了 36。管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人 37.管理：关注并修正行为,影响并引导人生。 38。从办公桌上看到的世界是可怕。 39。做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 40。搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习 41。沟通、协作、勤理;利润第一 42.管理就是先管好自己。 43.管理的最高境界就是利润的最大化！ 44。管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话：不怕没好事,就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！ 45。任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。 46.夫为治有体，上下不可相侵！ 47。一切从沟通开始。。。 48。管理的最高目标是社会价值最大化。 49。谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助 50。赏识导致成功，抱怨导致失败。 51。无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的! 52。人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53。管理没有真理！ 54.管理是科学,领导是艺术！ 55。管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。 56.沟通是一切成功的源泉！ 57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略 58.管理就是沟通沟通再沟通 59。先管住，再理顺！主要是管人—给人以足够的认可（面子),自主发挥潜力 60。用做人的准则做事，用做事的结果看人 61。先做文化，再做管理。 62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63。管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的. 64。证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？ 66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。 67。选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 68。只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。 69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 70.任何改正都是进步。 71。管理无定式，事事皆学问! 72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力 73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑 74。兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知 本文来源：https://www.dywdw.cn/d6b01876986648d7c1c708a1284ac850ad020423.html
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2023-01-09
