浅谈民营企业的“自我突破”,下载金融.doc

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浅谈民营企业的自我突破”,下载金融-

随着我国国民经济的进一步发展,企业赖以生存的环境因素在更高层次上和更大范围内相互渗透、相互作用,并迅速改变,使得企业面临着更加激烈的竞争,要想在竞争中取胜,民营企业必须实现自我突破

一、民营企业面临的自身发展瓶颈 1.企业规模偏小,过度分散

民营企业从总体上看增长方式以量的扩张为主,虽然在单位数量上达到一定的比例,但多数企业在其从事领域中产业集中度低,生产能力弱,规模狭小、过度分散、实力不强,处于小规模、低水平的运行状态,而且相互间还缺乏经济联系,其产业方向侧重层次普遍偏低,且趋同化现象严重。 2.技术水平低,技术设备落后,产品档次低

从民营企业的整体状况看,多数企业基础设施不完善,设备科技水平较低,而且企业比较普遍地存在着缺乏技术渠道的弱点,技术创新投入也严重不足,多数企业技术改造能力和产品更新换代水平低,缺乏技术使其产品往往停留在简单仿制、加工的低级水平而不能及时升级换代,且资源浪费和环境污染严重;由于技术含量低,附加值低,导致产品档次低,产品结构严重失调,市场占有能力弱。

3.管理水平低,管理方式落后,管理中不规范行为极为普遍,财务等各项管理混乱,缺乏对生产及市场的适应和把握能力 民营企业内部管理水平较低,管理相对粗放,有的甚至疏于管理,大部分民营企业在人事劳动、财务会计、生产经营、市场供销等各方面均缺乏严格的规范,在生产经营上,许多企业内部




脏、乱、差,生产过程中跑、冒、滴、漏严重。管理水平的低下使得生产盲目性大,市场适应性和把握能力较差。 4.企业不良短期行为严重,整体素质较差

目前,民营企业在经营策略和经营手段上缺乏自律性,追求眼前利益的短期行为比较严重,这些不良短期行为不仅扰乱了经济秩序,损害了群众利益,而且也严重损害了民营企业在社会上的整体形象。如侵犯消费者权益的行为,包括制造虚假广告,在生产经营中掺杂使假,生产和销售假冒伪劣产品,牟取暴利;侵犯社会公共利益的行为,包括滥伐资源、滥占耕地、超标排放废气、废水、污物等。偷税漏税行为,包括转移或隐瞒利润、偷税漏税或抗税不交;其他短期行为,包括超越规定经营范围的行为、相互拖欠等。

二、民营企业自身发展瓶颈问题的原因剖析

1.受家族式的管理制约,管理手段陈旧,生产经营盲目性、投机性较大,缺乏长远发展基础

民营企业不少是从家族企业发展起来的,采取权力高度集中的家族化管理模式,这种血缘式管理容易受家庭内部人才的限制,随着企业资产扩大和市场竞争的加剧,这种管理方式的缺点逐渐显露,如由于家人和亲属占据企业要职,容易导致决策随意性大及非规范管理,而且由于大量使用亲属和任人唯亲的人才选拔制度,影响技术、管理等人才的引进,造成企业在家族关系之外难以培植新的动力主体,容易导致生产的盲目性、投机性,加大了企业经营的风险,企业长远发展缺乏基础。 2.缺乏完善的管理制度,管理松散

民营经济是在缺乏市场规则和秩序的环境中成长起来的,因而相当大部分企业在制度方面缺乏完备的内容,更缺乏通过严格




有效的管理制度来出效益的手段,管理相对较为松散,这是严重影响企业效益的重要原因。由于带有各种先天的管理制度缺陷,这从负面影响了企业的自我增长,导致其内部管理秩序较差,财务、用工等方面更为突出,从产品生产管理、质量管理、成本管理、安全管理制度等方面看,也有很多企业存在严重弊端。 3.人员素质较差,企业职工大多来源于闲散劳动力,受教育度低,并且缺乏后天的技能培训及法律、法规学习等再教育 从整体上看,目前民营企业职工素质偏低是不容质疑的事实,其职工队伍现有素质与市场激烈竞争对职工素质的要求有一定差距,一方面,企业职工的知识水平、文化素质、文化程度相对较低,另一方面,企业职工的业务素质也亟待提高,技术等级中低等级占多数,科技人员、高级专门人才较少,加之...............


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