《非财务人员的财务管理》学习心得

2022-12-06 12:40:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《《非财务人员的财务管理》学习心得》,欢迎阅读!
财务管理,心得,财务,人员,学习

《非财务人员的财务管理》学习心得 新沐化:杜之方

1017日我参加了集团组织的《非财务人员的财务管理》培训, 授课

老师胡文霞就财务管理知识由浅入深, 通过案例进行分析讲解使 我对财务管理有了一定的了解,具体学习心得如下:

一、本次学习学会了阅读三张报表(即资产负债表、利润 表和现

金流量表),明白了资产负债表是反映企业的

现在时”,即企

业现在的状况怎么样;利润表是企业的 面子”,是企业的现在时, 映企业的过去经营 怎么样”;现金流量表是企业的 将来时”,即企业 将来怎么样”。

二、财务报表提供了哪些信息,学会读懂财务数据,掌握数据背 后逻辑。看资产增减,寻变化原因;看负债率高低,知“家底”实力; 看利润,挖掘增长点。最终要梳理相关数据的内在联系,科学整合企 业资产,合理安排企业资金,不断提高企业盈利能力。

三、对利润表要做到看结果查结构,看成绩找问题,看因素找影 响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。利润是干 出来的,也是计算出来的。

四、通过现金流量表了解企业经营活动如何?投资活动如何?融 资活动如何?掌握什么是 现金”?现金就是货币资金(包括库存现金 和银行存款、其他货币资金)和现金等价物的统称。

五、各个部门要结合企业战略规划做好预算的必要性,量化经营 目标和财务指标以及实现目标的资源。包括业务预算和财务预算

六、销售价格的制定。胡老师介绍类传统定价(老)和市场定价


(新),目前新沐化公司采用新老方法相结合的办法,按企业成本兜 底原则,结合市场同类产品价格。产品价格决定了企业单位利润和销 量,对利润而然,价格和销量是一对既统一又矛盾的两个指标。由此 可见,我们只有不断创新,制造差异化的产品,将利润、成本、市场 三者结合定价,不断降低各项成本和费用,最大化地提高产品利润。

作为企业的非财务管理人员大多数缺乏财务管理知识,本次较为 系统的学习是一个非常好的机会,我通过学习初步了解企业财务管理 的相关知识,知道了掌握财务管理知识的重要性,今后,我将利用业 余时间不断学习财务管理知识,把财务管理知识和管理方法灵活应用 到日常工作管理中,为企业创造更多的价值。


本文来源:https://www.dywdw.cn/da6503f36cdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d69.html

相关推荐
推荐阅读