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境外工程项目财务管理概述

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《境外工程项目财务管理概述》，欢迎阅读！
工程项目,境外,财务管理,概述

An overview of financial management of overseas

engineering projects



作者：张娟

作者机构：中国民航机场建设集团公司财务部 出版物刊名：民航管理 页码：36-38页

年卷期：2015年 第8期

主题词：工程项目财务管理 境外工程 投标阶段 工程项目管理 工程合同 项目周期 结束阶段 中国企业



摘要：境外工程项目周期从投标开始一般分为三个阶段，投标阶段、实施阶段和验收结束阶段，每个阶段都有不同的特点，对财务管理的工作也各有侧重，下面对三个阶段的财务管理重点工作进行分析。投标阶段的财务管理 投标阶段是境外工程项目管理的第一个阶段，不仅关系到是否能获得工程合同，而且直接影响到项目的最终的获利情况。中国企业在初期投标境外工程时，依据国内工程投标经验往往在投标阶段重视商务管理和方案设计，而忽视财务管理，使得中标后的工程合同获利水平大为降低，甚至亏损，中海外波兰项目就是一个典型案例。


本文来源：https://www.dywdw.cn/db218da9dfccda38376baf1ffc4ffe473368fd9d.html

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