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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 以价值最大化作为财务管理目标的研究 作者：杨艳 来源：《报刊荟萃（下）》2017年第12期 摘 要：随着社会的发展，财务管理的目标也一直在发展和变化。把企业价值最大化作为财务管理的目标，迎合了现代产权制度的本质特征，提高企业的效益和社会财富，社会价值的最大化。同时，实现可持续发展的目标，并与外部环境的协调，更好地服务于企业相关利益主体和社会，是合理选择当前我国企业财务管理的目标。 关键词：财务管理；企业价值最大化；合理选择 一、现代企业财务管理内涵及意义 企业财务管理的目标，是企业希望通过对财务的管理，来达到维持企业正常或更好运转的活动。企业财务管理能够有效的对企业的资源进行管理控制，并且为企业的运营提供依据，对企业的活动起引导作用。从本质上来说，企业的总体目标就是创造更大的收益，是获得的利润达到最大化。但是，不同国家的企业面临的从财务管理环境不同，同一国家的企业，公司治理结构不同，发展战略不同，财务管理的目标在体现上述根本目标的同时又有其不同的表现形式。 二、企业价值最大化是财务管理目标的合理选择 首先，先对企业价值最大化，利润最大化和股东财富最大化的优缺点进行对比。 另外，我国是社会主义国家，经济模式为市场经济，财务管理随着市场经济的发展变得越来越重要，在企业管理中占据和性地位。因此，确定财务管理目标也变成了关键问题，目前我国的证券市场并不完善，现阶段的企业其实更偏向于协调双方的利益，追求共同发展。而仅限于股东这个利益集团的利益则不再符合我国国情。相比之下，价值最大化则多方面地考虑了价值的均衡增长，明显优于其他的目标，所以它更符合国情。另外企业价值最大化的宗旨是充分发挥企业的经营成果价值，保证利益相关者的利益，这也符合了我国的产权制度。综合来看，足以证明企业价值最大化才是企业财务管理目标的最终选择。 三、企业价值最大化的实现对策及其途径 （一）实现企业价值最大化一般途径 首先，促进可持续发展能力最大化。决定企业成败的关键实质上是企业的市场竞争力、主营业务的竞争力、技术创新的竞争力，这三个因素综合形成的，其中，市场竞争力是这三者之中能最大限度提高持续发展能力的主要因素。企业持续发展和进步的条件是承担风险的能力，企业财务管理的最终目的是把企业所面临的风险与能获得的利益在最大程度上达到协调，以此 本文来源：https://www.dywdw.cn/dca1b380f605cc1755270722192e453610665bbe.html
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2022-04-11
