《赢在执行》读后感范文1500字

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《赢在执行》读后感范文1500

《赢在执行》读后感范文1500

近日,我对《赢在执行》一书进展了细细品读,从中感触颇多,收益非浅。什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更表达在全体职工的精神面貌上,它无时不再影响着我们每个科室、每个环节的工作。如果你的竞争对手在执行方面比你做得好,它就会在各个方面领先于你,执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题,执行力正成为企业成功的一个关键因素,而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。如何提高执行力,本人有以下几点认识: 完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想方法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致一种结果就是失败,会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,对工作负责就是对企业负责、对自己负责,有责任心,才会喜欢自己的工作,把工作当成自己的事,认真负责,认真做事,一丝不苟,有始有终,不管遇到什么困难,都会想尽方法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。如果执行不到位,那么无论多么完美的方案都无法到达理想的效果。“回绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准那么,培养不达目的不罢休的毅力。

每项工作的成败不仅仅取决于方案,更在于执行。如果执行的不好,那么再好的方案也只能是纸上谈兵。只有执行的好,才能完


美地表达设计的精妙。而在执行过程中最重要的.是细节。执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从细节等小的方面抓起,对于领导布置的任务不能只把重点完成,而无视了一些小的细节,我们每个人应该把整个任务完整,完美的做好,从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,改变心浮气躁,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项工作部署。每个人都能做到这一点,就没有做事,就没有实现不了的目标。只有脚踏实地得从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中的每一个细节,才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。

一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。在承受工作后应尽一切努力与想尽一切方法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。身为企业中的我们,服从并执行好领导吩咐的任务,是我们应该具备的根本素质。在领导交于的工作中,可能会有很多的困难,我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态,努力把事情做好。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极安康的人生态度。监视是执行的灵魂,在实现目标的过程中,监视就是最好考核,确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。不断地监视和跟进,就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调,如果没有考核,就没有压力和动力;没有压力和动力,效果就只能是偶然而不是必然,监视如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保


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