学校后勤工作计划重点

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学校后勤工作方案重点

学校后勤工作方案重点 一、指导思想

坚持 以人为本,效劳育人 的思想,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤管理,为学校 教育、教学

工作提供有力后勤保障。 二、201x年后勤工作方案 中的工作重点:

()做好学校后勤平安工作

()加大校产管理力度,不断完善校产管理制度 ()做好寄宿生管理工作

()进一步加大校园环境与卫生管理工作力度 ()加速学校基建工作、食堂、球场 三、工作措施:

()加强协作,做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍平安保卫工作,催促宿舍卫生,健全考核制度

3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话 等形式,向学生进行爱我校园、保护公物的教育活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级

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卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政 值周

、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。 ()长抓不懈,提高平安防患意识

1、加强校园巡视,对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。 2、加强门卫

的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。 ()更新观念,增强效劳意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长效劳。

2、加大总务后勤工作方案的群众路线力度,发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。 ()精打细算,严格财务 管理

1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原那么,制订经费预算,严格实行方案经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组

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长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。 ()物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的 育人 功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,防止不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。

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