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word文档——欢迎下载 2013一2019年广东华南师范大学管理学考研真题 价值链管理 组织绩效 路径 目标理论 2013年广东华南师范大学管理学考研真题 一、名词解释 归因理论 概念技能 事业部战略 组织公民行为 平衡计分卡 二、简答 影响管理者道德的因素 画图简述人际关系沟通的过程和要素 描述控制组织绩效的主要手段 简述目标管理的内容及过程 简述管理者权力的来源 三、论述 举例讲管理者应该怎样进行战略管理 举例讲管理者应该怎样进行人力资源管理 2014年广东华南师范大学管理学考研真题 一、名词解释 群体思维 下行沟通 BCG矩阵 权变理论 二、简答题 1.现代管理的类型 2.成功的控制系统的特点 3.制定决策的步骤并简述 4.现代企业激励的方法 5.项目管理的过程 6.影响组织设计的因素 三、论述题 1.战略管理的过程和内容 2.成功价值链管理需要注意什么 2017年广东华南师范大学管理学考研真题 一、名词解释 概念技能 权变管理理论 核心能力 组织结构 横向多元化战略 word文档——欢迎下载 平衡计分卡 程序控制 组织文化 二、简答 5.如何成为有效的管理者 6.领导者行为 三.论述 1.当今，管理者面对的新趋势和新挑战是什么 管理者角色 霍桑实验过程及其结果 激励理论过程 企业社会责任的概念及其表现 计划的制定过程 三、论述题 组织设计（用实例说明） 控制的阶段以及如何有效实施控制 2019年广东华南师范大学管理学考研真题 一.名词解释 1.管理 2.创新 3.控制 二.简答题 1.组织文化的创建和继承 2.什么变革模型 3.矩阵结构和项目结构 4.高效团队 2.根据材料，主要激励理论和措施 本文来源：https://www.dywdw.cn/e34c519ab24e852458fb770bf78a6529647d35bd.html
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2023-02-23
