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企业财务管理工作年终总结_农村财务管理工作总结 一、总体概述 在2019年，公司财务部门紧紧围绕公司的经营发展目标，加强内部管理、改进流程、提高服务水平，取得了一定的成绩，但也存在着一些亟待解决的问题。 二、工作成绩 1.财务数据准确性得到保障 经过全年的努力，财务工作基本完成了对公司的账目清理，并严格按照规定程序进行核对和检查，尤其是税务申报这一环节，我们严格按照国家税务部门的相关规定进行操作，保证了纳税数据的准确性和完整性。 2.财务管理内部控制制度健全 我们加强了财务管理内部控制制度的建立与完善，明确了岗位职责和权限，规范了各项财务业务流程，并向员工再次强调岗位职责及财务风险，以作为企业管理靠前防线，确保财务管理规范、安全、高效运转。 3.公司财务融资得以拓展 稳健的融资策略是公司财务获得长足发展的基础，通过借贷、股权投入及其它形式的融资，不仅大大降低了公司财务风险，也促进了公司的战略发展。 4.财务服务水平得到提高 同时我们还加强了财务服务水平的提高，满足了公司员工的需求，使之更加便捷。我们组织各种培训、讲座学习，不断深入推进财务专业知识和技巧，提高业务服务和管理能力的全面提升。 三、存在的问题 1.企业信用评级得不到提升 尽管我们的财务工作基本上得到了优秀的成绩，但是公司的信用评级却没有得到有效的提高。我们要认真思考，加强企业财务教育，提高财务工作的透明度和质量，尽快改善公司的信用评级。 2.对外融资渠道仍存在局限 尽管我们加强了对外融资渠道的拓展，但由于多种原因，我们的融资仍然受到了一定的限制，需要加强多方面的合作关系，使得我们的融资平台拓展更宽，寻求更好的企业发展。 3.财务服务流程有待改进 作为支撑公司业务运营的财务部门，我们还需要加强服务流程的优化，提高服务能力和效率，保障员工的正常工作，进一步提高财务工作的效率和质量。 四、工作建议 1.加强财务人员的职业素质 毫无疑问，财务人员的职业素质是我们财务工作发展的基础。规范企业财务管理行为，同时加强职业道德和职场礼仪的建设，树立高素质财务人才，加快推进企业财务管理的现代化。 2.加强对外交流合作 我们要加强与其他企业打交道，拓展财务业务领域，同时积极探索与海外财务机构的合作，对外推广我们的企业理念和技术。在交流合作过程中，不仅能够获得更多的财务资源和信息，也无疑会有更大的发展空间。 3.推进数字化管理 数字化管理已经成为财务管理新的标志，我们不妨从财务工作的数字化角度，加强与相关部门的沟通和协调，推进企业的数字化管理，精细化管理，为企业高质量运转和成长提供新动力。 总之，在过去的2019年里，我们取得了一定的成绩，但任务之重、责任之大，更需要我们更好地创新和发展，推动企业更快、更好地实现发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/e5c17b97f51fb7360b4c2e3f5727a5e9856a2739.html
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2023-04-14
