车间节能降耗方案

2022-12-25 04:06:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《车间节能降耗方案》,欢迎阅读!
节能降耗,车间,方案

车间节能降耗具体方案

根据本部门生产的实际情况,主要通过以下几个方面降低能耗: 1. 电、水、压缩空气、蒸汽

1)车间照明电方面:根据车间生产情况,在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯,并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和监督人。

2 求生产车间操作负责人尽量减少设备空载运行情况,加

强车间管理人员的巡检的频率,杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

3 对每个设备的生产运行情况,本部门对生产线上洗瓶机、

灌装机、旋盖机、喷淋设备、贴标机、封箱机等设备上的控制开关责任到人,责任到岗,根据生产实际情况限时开启和关闭,并且加强巡检频率。

2. 生产所需物料类和物资类管控

1 规范车间物料领用流程,所有使用的物料领用必须有

车间主任或生产经理开据领料单领取,并且生产车间物资由车间主任亲自发放,要求采用以旧换新原则领用(消耗性物资除外)

2 生产岗位要求做好所有物料的周转、防护工作、杜绝

人为原因造成的浪费。

3. 设备优化方面

1 据车间生产情况需要,不断进行对设备的改善和完善,

可编辑word文档


是设备效率达到最大限值。

4. 管理方面

1 据生产情况。合理控制出勤和调配人员,让人力资源

充分利用。

2 强员工的操作技能,加强质量管理工作,提高一次合

格率,减少报废品产生。

3 强生产环节的进程控制,合理组织,优化和缩短生产

流程时间。

4 断通过培训、教育和监督,提高员工节能降耗意识,

不断提高班组员工的操作并完善,在操作过程中,发挥主观能动性,及时发现工序中的能耗浪费点,挖掘节能潜力。

5 断通过培训、教育和监督,提高班组管理人员的整体

素质,让他们清醒的认识到节能降耗对公司的重要性。

汇报人:周鑫博 20141016

[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更

]



可编辑word文档


本文来源:https://www.dywdw.cn/e66ecb6d6beae009581b6bd97f1922791688bedc.html

相关推荐
推荐阅读