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人事提醒谈话记录 1. 谈话目的 本次谈话的目的是提醒员工关注并改进其工作表现中的一些问题，以促进个人和团队的发展，并达到公司的目标。 2. 谈话对象 谈话对象为员工姓名：[员工姓名] 3. 谈话时间和地点 谈话时间：[谈话时间] 谈话地点：[谈话地点] 4. 谈话人员 谈话人员：[谈话人员姓名] 5. 谈话内容 5.1 工作表现评估 根据公司的绩效评估，我们发现您在某些方面的工作表现存在一些问题。以下是我们对您的工作表现的评估： • • • 专业能力：您在某些技能方面还有提升的空间，需要更加熟练地掌握相关知识和技能。 工作效率：您在某些任务上的完成时间较长，影响了工作效率和团队协作。 沟通协调：您在某些沟通环节中表现不够积极主动，需要加强与同事和上级的沟通，以确保工作的顺利进行。 5.2 相关问题分析 我们对您的工作表现问题进行了深入分析，发现以下可能的原因： • • • 缺乏相关培训：您可能需要进一步提升自己的专业技能，通过参加培训课程或学习相关资料来弥补知识和技能的不足。 时间管理不当：您可能需要更好地管理自己的时间，合理安排工作任务的优先级，以提高工作效率。 沟通技巧不足：您可能需要进一步提升自己的沟通技巧，包括积极主动地与同事和上级沟通，表达自己的观点和需求。 5.3 改进措施建议 为了帮助您改进工作表现，我们提出以下建议： • • • 培训计划：制定个人培训计划，包括参加相关培训课程、学习资料等，以提升专业能力。 时间管理：与上级讨论并制定更合理的工作计划，合理安排任务的优先级，提高工作效率。 沟通技巧培训：参加沟通技巧培训课程，学习如何与同事和上级进行有效的沟通。 5.4 目标设定 为了能更好地改进工作表现，我们建议您设定以下目标： • • • 在下个季度内参加至少两个相关培训课程，提升专业能力。 在下个月内制定更合理的工作计划，提高工作效率。 在下个季度内参加沟通技巧培训课程，提升沟通能力。 5.5 后续跟进 我们将定期跟进您的工作表现改进情况，并提供必要的支持和指导。请您在改进过程中保持积极的态度，与上级和同事进行良好的沟通合作。 6. 谈话总结 本次谈话的目的是提醒员工关注并改进其工作表现中的一些问题，我们已经对您的工作表现进行了评估和分析，并提出了相应的改进措施和目标。希望您能认真对待这些问题，并努力改进自己的工作表现，以促进个人和团队的发展。我们将与您保持密切的跟进，并提供必要的支持和指导。谢谢您的合作！ 7. 参与人员签名 • • 谈话人员签名：[谈话人员姓名] 员工签名：[员工姓名] 以上是本次人事提醒谈话的记录内容，谢谢您的合作！ 本文来源：https://www.dywdw.cn/e6c84308a16925c52cc58bd63186bceb19e8edbc.html
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2023-12-14
