思维导图工具的应用

2022-05-15 15:37:30   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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思维导图工具的应用

近期至善国民幸福研究与实践中心的思维沙龙在大家 期待中开始了。

这次沙龙的主讲人是惠化龙老师,他曾多年研究思维课 题,对思维工具从理论到实践应用深有体会,并形成了自己 到的见解,北师大的思维专业的赵国庆老师也是对他称赞 嘉,我们这次就有机会在他的带领下学习应用了“六顶思 帽”。

六顶思考帽就是用来帮助我们在同一时间只做只做一 事情的思考方法,通过同一时间内只“戴”一顶帽子进行 头脑风暴的游戏方法,使得大家在短时间内不仅对一件事情 有了全面而理性的认识,更重要的是集大家的思维找到了很 多种的解决方法和思维的方式。

白色帽子:注意力集中在相关的事实、数据和信息。 红色帽子:集中关注情感、感受、直觉和预感。 黑色帽子:集中关注真相、判断和合理性。 黄色帽子:集中关注优点和好处。

绿色帽子:集中关注建议、提议、创意和其他选择。 蓝色帽子:代表对思考的思考,注重思考过程、设立思




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考的步骤和程序。

今天我们的沙龙准备用六顶思考帽解决家庭教育问题 “孩子没有学习积极性,我决定给他制定一些督促的规则, 知是否合适?”

对于这个问题惠老师带领我们运用思维导图的工具把 个问题按六顶思考帽的类别进行了分析,大家积极开动大 脑,我们先是一起带上“白帽子”,去看清家庭教育问题的 实际情况;然后我们又都戴上“红帽子”,不加评判的去体 会当事人的感受;接着又一起带上“黄帽子”,去看这样决 定的优点在哪里?接着又一起带上“黑帽子”去看看这样做 的缺点有哪些?然后又一起戴上“绿帽子”,抛弃分歧想取 长补短的好办法和新创意:比如与孩子一起协商制定规则、 给孩子创造机会参加社会实践、给他榜样的力量、通过第三 者或讲故事和方式代替说教和管制、考虑最差的结果是否能 接受、不改变孩子的缺点而大力发扬优点等等;最后我们带 上“蓝帽子”对我们的思维过程进行了总结和评价。

没有争论,没有批判、没有否定,在朗朗的笑声中我们 —起用这种思维方法,通过不断的转换角度,使得我们能够 离自我,超越讨论。最终我们欣喜地一起找到了问题的解 决之道。其实我们更大的收获不是解决问题本身,而是学会 了如何




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解决问题。

这对于我这样一个曾经不太看重思维的人来说,无疑是 打开了一扇明亮的窗户,籍由这扇亮窗,戴着各色思维“帽 子”,我看到了更加鲜活的的世界 ……


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