【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务部主办会计绩效考核表》，欢迎阅读！
财务部岗位绩效考核表 姓名 考核项目 考核指标 结算及时性 岗位 指标定义 不得延期结算。 实际回款额/应回款额*100% 每月16日前要及时发放工资 发放工资金额要准确 出错的制单数/当月制单数*100% 商品价格的有效监督 库存差异是否能及时发现上报 要求按时按质提交 出错报表数/财务报表总数*100% 主办会计 考核目标 100% 95% 100% 100% 95% 分值 5 10 5 10 10 评分标准 每延迟两天扣1分 考核结果 考核者 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 数据来源 任务期间 得分 资产管理 回款及时性 工资发放及时性 工资发放准确性 账务处理出错率 价格监督 每少5个百分点扣1分 每延迟一次扣1分 每错误一次扣2分 每超过1%扣1分 监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分 监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。 每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分 工资发放 账务处理 100% 10 财务经理 财务管理 库存异常监督 财务报表的及时性 财务报表的准确性 100% 100% 100% 10 10 10 财务经理 财务经理 财务经理 财务报表 财务分析 财务分析的及时性 财务分析的准确性 要求按时按质提交 要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析 评价工作态度和工作能力 及时报送 95% 5 5 每延迟一次扣2分 每错误一次扣2分 工作态度积极，各项工作能够及时完成 考核者 考核日期 财务经理 财务经理 综合评价 10 100 直接上级财务经理 给予书面评价 合计 目标下达者 下达日期 - 目标接受者 接受日期 本文来源：https://www.dywdw.cn/e8ba75d350ea551810a6f524ccbff121dc36c5d0.html
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2023-03-12
