浅析中小企业财务管理的优劣性2400字

2023-04-06 14:48:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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浅析中小企业财务管理的优劣性2400



摘要:加强中小企业财务管理水平,提升财务管理质量已成为新时期中小企业建设与发展的必然趋势。本文从中小企业财务管理相关概述出发,对目前中小企业财务管理存在的弊端(主要风险)进行了分析,并提出了优化对策,以供参考。

关键词:中小企业;财务管理;财务风险;对策

据相关数据统计,目前我国中小型企业已经超过1100万,约占我国市场经济主体总量的百分之九十九,其涉及领域与项目较广,如水电工程、建筑工程、服装设计、环保、教育等等。为我国国民经济的增长带来了巨大贡献。因此,明确中小企业财务管理优劣性,基于财务管理存在的主要风险,进行优化处理,对中小企业现代化建设与可持续竞争发展具有重要意义。

一、中小企业财务管理概述 在中小企业中,财务管理侧重于对企业内部财务情况进行会计核算。财务管理工作实质是指:企业财务工作者依据所掌握的市场经济变化情况,对企业在生产运营过程中所形成的各种财务问题、数据信息进行整合与计算,并可根据财务数据结果分析形成财务管理规划,企业管理者提供经营决策理论依据,从而促?M企业在市场经济体系中的稳定发展,提升企业经济效益[1]。因此,在中小企业财务管理中,财务管理内容应包括财务投资管理、财务筹资管理、财务运营资金管理、财务利润分配管理等等。 二、中小企业财务管理存在的主要风险 与其他企业财务管理相同,中小企业财务管理不可避免的存在一定财务管理风险,其风险的不确定性、危害性、复杂性对中小企业生存与发展具有重要影响作用[2]

例如,中小企业财务管理中存在投资风险(企业在进行投资时,由于投资收益具有不确定性,在一定程度上会带来一定的收益或资本损失)、利益分配风险以及财务管理筹资风险等等。通常情况下,行业投资收益的利润越大其风险发生的概率越大,企业所承担的财务风险也就越大,反之企业所承担的财务风险也就越小;企业筹资金额越大、时限越长其风险发生概率越大、危害性越高。价值由于中小企业普遍具有规模小、资本少等特点,因此中小企业抗风险能力相对于大型企业而言较小,一旦发生投资错误企业将面来严峻的财务问题,至倒闭。

三、中小企业财务管理优化对策 (一)树立企业财务管理意识

在我国多数中小企业中,家族企业所占比例较大,加之受企业规模与资本的制约,企业财务管理人员多由企业管理者一人担任,企业管理者不可避免的缺乏财务管理专业知识与技能。对企业财务管理重要性认知不高,无法及时发现企业财务管理存在的风险。对此,企业管理者应树立财务管理意识,提升自身以及财务管理人员基础知识,明确掌握政策、法规。与此同时,定期对企业工作人员进行财务管理宣传,提升企业员工财务风险防范意识,在促进企业员工有效沟通与合作的同时,提升企业整体管理意识,为企业财务管理营造良好环境。此外,在提升对企业财务管理重视性的基础上,加强企业财务管理风险评估水平,对新时期制约中小企业财务管理风险的因素进行分析与规划,制定完善评估体系,并采用有效措施(包括风险规避、风险转移、风险利用等)进行财务风险管理,提升中小企业财务管理能力,保证企业稳定与可持续发展。


(二)完善财务管理体系

中小企业管理者在明确认知到财务管理重要性的基础上,应构建完善、科学合理的财务管理体系。

首先,企业管理者依据相关规定,并结合自身实际发展情况,制定财务管理制度,包括财务管理工作人员行为规范制度、财务报表统一制度、应收账款催债制度、财务工作人员激励与约束制度等等。用以促进中小企业财务管理制度化、系统化、规范化发展,提升财务工作人员工作热情,落实财务管理各项业务需求。

其次,企业相关管理者结合自身发展规划,制定符合自身发展战略完善的、合法的财务管理体系。例如,构建完善的财务监管体系,加强企业内部财务审计工作,提升企业应收账款的回收率,提升企业资金流动性。

此外,建立企业财务人员培训机制,通过引进高素质、专业化的财务管理人员或对现有财务管理人员进行短时间的定期培训,从根本上提升中小企业财务管理水平。 (三)明确企业投资方向

为保证企业投资的科学性与有效性,企业相关人员一方面应结合市场需求与发展规划进行内部投资。另一方面可与市场中中小企业风险评估机构的合作,制定企业投资规划方案,保证对外投资的准确性与稳定性。例如,通过建立中小企业联盟机制,进行强强联合用以弥补自身存在的不足,提升中小企业投资能力,降低经营投资风险。 (四)拓宽融资渠道

对于中小企业融资问题,国家政府以及相关部门应加大扶持力度。一方面,可通过财政拨款、政策支持等方式为小企业提供资金持续,保障中小企业健康发展。另一方面,相关机构应加大民间企业创业基础资金、民间企业财务监管的投入力度,拓宽中小企业融资渠道。例如,基于现阶段发展起来的网络融资模式,结合企业实际情况,抓住发展机遇构建企业融资机制,缓解融资困境。 四、总结

本文从中小企业财务管理相关概述、中小企业财务管理存在的主要风险以及优化对策等方面对中小企业财务管理优劣性进行了分析。总而言之,中小企业财务管理在中小企业建设与发展中占有重要地位,提高中小企业财务管理水平,构建科学财务部管理体系,制定合理财务管理制度,培养优质财务管理人才已成为新时期中小企业建设与发展的必然趋势。 参考文献:

[1]邹志艳.浅析经济新常态下中小企业财务管理问题[J].中国乡镇企业会计,20160272-73.

[2]曹一.浅析我国中小企业财务风险管理的相关问题[J].中国商论,20161217-18.


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