【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《保密管理制度》，欢迎阅读！
编 号 页 次 共 3 页 第 1 页 为做好公司的技术、研发、商业信息保密管理，维护公司及公司客户的权益， ，特制定本制度。 2 ．1 公司所有员工都有保守公司秘密的责任。 2 ．2 公司秘密包括下列秘密事项： 2 ．2 ．1 公司重大决策、重要会议中的秘密事项。 2 ．2 ．2 公司的客户开辟计划、技术图纸及属于客户的商业秘密，包括客户提供的产品样品以 及涉及这些内容的往来信函、传真等。 2 ．2 ．3 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 2 ．2 ．4 公司内部掌握的定单、合同、协议、意见书及可行性报告、 ISO 资料，认证证书。 2 ．2 ．5 公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。 2 ．2 ．6 公司所掌握的尚未进入市场或者尚未公开的种类信息。 2 ．2 ．7 公司职员人事档案，工资结构、工资表、劳动合同等资料。 2 ．2 ．8 其他经公司确定应当保密的事项。普通性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等 内部文件不属于保密范围。 3．1 公司秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密 措施的技术住处和经营信息。 3 ．2 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 绝密：是最重要的公司秘密，泄露会使公司或者客户的权益和利益遭受特殊严重的伤害； 机密：是重要的公司秘密，泄露会使公司或者客户的权益和利益遭受到严重的伤害； 秘密：是普通的公司秘密，泄露会使公司或者客户的权力和利益遭受伤害。 4．1 销售部门指定专人对销售合同、客户名录、报价单的制作、收发、传递、使用、复制、摘 抄、保存和销毁。 4 ．2 财务部经理指定人员对公司相关的财务预算报告及各类财务报表、统计报表进行储存和 管理。 编 制 人力资源部 审 核 批 准 编 号 KN020—A 页 次 共 3 页第 2 页 4 ．3 人力资源部主管负责员工人事档案，工资结构、工资表及劳动合同等资料进行储存管理。 4 ．4 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由人力资源部负责储存、维护、备份和保密。 4．5 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、 ISO 证书，认证证书由总经理或者厂长负 责保存管理。 4 ．6 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策，公司所掌握 的尚未进入市场的技术开辟或者尚未公开的种类信息， 包括销售方案， 由各部门最高负责人对 以上资料进行储存管理。 4 ．7 公司开辟部门主管对所开辟的图纸、设计方案、客户要求变更的图纸、以及开辟计划和所 有开辟输出的结果进行储存和管理。 5 ．1 公司经营发展中，直接影响公司或者客户权益和利益的重要决策文件资料为绝密级； 5 ．2 公司技术开辟计划和客户的资料，包括客户的商业秘密属绝密级； 5 ．3 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、技术图纸为机密级； 5．4 公司人事档案、 合同、 协议、 职员工资收入、 尚未进入市场或者尚未公开的各类信息为秘密级。 属于第 2 章规定的公司秘密文件、资料，各相关使用和保管人员，应当按本制度所划分的级别 内容标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。保密期限可以标明无限期。 7 ．1 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： 7 ．1 ．1 凡属于上述规定中的文件，未经总经理或者副总经理批准，不得复制和摘抄； 7 ．1 ．3 凡属于本制度规定中的秘密文件，应在设备完善的场所或者有保险装置的地方保存。 7 ．1 ．4 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由 公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。 7 ．2 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理或者副总经理批准。 7 ．3 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，人力资源部应采取相应的保密措施，防止相关 内容不被泄漏。 编 制 人力资源部 审 核 批 准 本文来源：https://www.dywdw.cn/ec094c49c181e53a580216fc700abb68a982adfc.html
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2023-03-01
