【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理措施包括哪些措施》，欢迎阅读！
一、组织措施和管理措施的界定。 1 .组织措施，分析因组织原因影响项目目标实现的问题，并采取相应 措施，如调整项目组织结构、任务划分、管理职能划分、工作流程组 织和项目管理团队人员等。 2、管理措施（包括合同措施），分析由于管理原因影响项目目标实现 的问题，并采取相应措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工 管理、加强合同管理等。 第二，组织措施和管理措施的区别: 2 .组织措施主要指项目组织结构调整、任务划分、管理职能划分、工 作流程组织和项目管理团队人员等。 3 .管理措施主要是分析由于管理原因影响进度的问题，并采取相应措 施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理，加强合同管理等。 安全管理在工程建设中的作用和内容。 第一，安全管理的作用。 安全管理是工程建设管理的重要内容，安全和质量是工程建设管理的 两大永恒主题。安全管理的目的是确保工程建设无危险、无事故、无 人身伤害、无财产损失；确保人、物、物安全；确保工程施工质量符 合并达到安全使用的功能。 安全管理是为工程质量服务的，安全是质量的保证，两者是统一的， 是相互保证的。 二、安全管理工作的具体内容。 1、项目建筑的安全。 建筑本身的安全，是指建筑满足质量、成本、工期、安全管控要求, 能够满足使用功能要求，达到安全使用标准，能够保证建筑的安全和 使用寿命。 2 .人身安全。 工程建设的安全管理和控制是为了避免施工过程中的事故和人身伤 害。 同时，必须采取必要的防护措施和医疗措施，防止高温、严寒、粉尘、 噪声、毒气（气）、污染、食物中毒、辐射等对职工和管理人员健康的 损害；要采取安全技术措施和管理措施，消除和弱化施工现场各种物 体的不安全状态，抑制人们的不安全行为，防止雷击、触电、坠物、 坍塌等人员伤亡，确保人身安全和健康。 3 .财产安全。 包括集体财产和个人财产、财产在内的财产财产安全，要防止发生盗 窃、抢劫、诈骗等不幸事件，努力保障集体生产资金和个人生活费安 全。 4 .材料、设备、机械和工具的安全。 一方面，材料、设备和机械工具的安全就是质量的安全。 本文来源：https://www.dywdw.cn/ee3ea435ba0d6c85ec3a87c24028915f804d8465.html
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2023-03-05
