加强财务管理内控制度建设

2022-12-17 01:44:13 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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加强财务管理内控制度建设

为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善预算管理制度，建立健全内控机制，严格控制费用支出，XXX公司完善健全一系列财务制度，以内控制度建设促进财务内部管理，为XXX公司发展保驾护航。

一是加强财务培训，提高核算水平。组织分公司各级财务部门认真学习财务管理政策和法律法规，及时跟进学习财务政策制度最新文件精神，确保各项会计核算内容合法合规。财务人员参加集团业务专题培训班2人次。

二是推进内控建设，完善制度体系。依据国家及集团最新要求，成立工作专班，制定了《XXX分公司财务管理制度（试行）》、《XXX分公司预算管理办法（试行）》、《财务报销审批业务流程及规范（试行）》、《XXX分公司固定资产管理制度（试行）》、《XXX分公司差旅费管理办法》等财务管理制度，其中《XXX分公司差旅费管理办法（试行）》已经进入发文流程。

三是加强财务信息化建设。进一步完善财务报销流程，积极与各部门对接，沟通财务报销审批业务线上审批流程需求，推动分公司财务信息化建设进程。

四是利用好晨会、周会制度。通过召开晨会、周会，及时传达上级有关精神，解决工作中出现的问题，布置下步主要工作，规范各项工作标准，确保各项工作任务高标准、高质量完成。

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