【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《师徒传帮带协议》，欢迎阅读！
师徒协议书 部门/车间： 协议编号： 为使新进员工能尽快适应生产岗位需要，在规定的时间内培养成长成为合格的技术工人和岗位工，由各用人部门（车间）组织、指定经验丰富、技术过硬的业务骨干任师傅，与新进员工签订“师带徒”师徒协议责任书，以“传”“帮”“带”的形式在现场组织培训，形成公司上下“以旧带新”的良性培养机制和学习氛围，本着师徒双方自愿组对的原则，特签订本协议书。 一、权责声明 根据工作需要， （部门名称）， （岗位名称）， （徒弟姓名）自愿拜 （师傅姓名）为师，自本协议书签订之日起确定为师徒关系，本协议书之签订完全尊重双方自愿。 二、师傅的责任和义务 1、师傅是学徒安全的第一责任人，必须把安全作业规程及安全注意事项传授给学员。 2、师傅作业规范在带徒期间，必须把设备操作要领、岗位作业规范、标准作业手法全面、完整的传授给学徒。 3、师傅有权制止学徒的违章作业和不规范操作行为。 4、师傅必须把安全生产、业务技术毫无保留的传授给学徒。 5、严禁有师傅不带学徒、放任自流、自生自灭的行为发生。 6、师傅应根据每个学徒的实际情况制定切实可行的培训计划并进行现场指导、帮带。 三、徒弟的责任和义务 1、徒弟必须尊重师傅，服从师傅的工作安排，虚心向师傅请教，接受师傅的指导，严格按照各种规范要求自己。 2、学徒必须遵守师傅的指导，严格按照设备操作规程、岗位工作流程和标准化作业手法进行操作，杜绝违反以上要求的现象发生。 3、学徒要充分利用班前时间学习安全、业务技术和现场注意事项，班中学习操作技能个、班后认真总结并进行理论知识学习，做到工作做积极主动、勤学好问。 4、现场作业期间学徒必须不折不扣的听从师傅安排，严禁串岗、离岗。 5、学徒必须按照公司或部门、车间的培训帮带计划完成现场的实习内容，做好日常工作学习记录。 四、培训计划时限 本师徒协议起止日期为 年 月 日起，至 年 月 日止，协议有效期为 个月。 五、考核验收 1、实践考核：由所在部门、车间组织现场操作技能应会考试。 2、理论考试：由所在部门组织进行书面理论闭卷形式考试。 六、奖惩 1、学习结束后学徒水平达到公司岗位技能之要求，经考考试考核合格后，公司将在验收当月薪资核算中，一次性给予每位师傅带徒津贴300元，对于所带徒弟技能特别优秀者，公司额外给予100元奖励。 2、对于考核不合格者，延长一个月帮带期，考核合格后在当月薪资核算中按照以上规定兑现师傅奖励；对于考核不合格者，扣除师傅50%津贴。 3、对于考核不合格，并延期培训一个月仍不能胜任的学徒，公司将予以辞退处理，帮带师傅仍按照50%核发奖励津贴，但该笔费用需在不合格学徒离职结算工资中扣除。 七、本协议书一式三份，师徒双方各执一份，所在部门留存一份。本协议书自签订之日起生效。 师 傅（签名）： 日期： 徒 弟（签名）： 日期： 部门负责人：（签名）： 日期： 本文来源：https://www.dywdw.cn/f1e50fc8ce22bcd126fff705cc17552707225e07.html
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2022-12-23
