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港口安全生产管理信息系统 摘要：现如今，随着时代的快速发展，我国众多港口企业进入了蓬勃发展的时期。不断扩大的港口企业规模及迅猛攀升的货物吞吐量，使得港口安全管理工作的难度日益增加，安全生产事故仍然时常发生。本文结合当前港口的安全生产现状及安全生产事故产生的原因进行研究分析，挖掘与把握事故的规律及特点，并提出与之相应的安全管理对策。 关键词：港口安全；生产管理 引言 港口的安全生产管理工作与港口发展以及相关企业的整体规划息息相关，在具体工作中需要对港口的所有运行规律有全局的认识与把握，有效地分析港口各项工作的特点并且实现工作科学合理的开展，基于此才能够使得港口生产的安全性问题得到保证并且提高安全管理质量。港口发展至今，存在着很多工作中出现的实际问题需要相关部门以及企业进行深刻认识，并且在认识完整的基础上进行港口安全管理工作的改进，完善管理机制，促进我国港口生产安全管理工作的顺利进行，为我国港口生产事业的进步发展服务。 1港口生产安全管理工作中的问题 1.1安全管理流于形式，忽视施工作业安全 当前，部分港口在进行安全管理过程中，往往流于形式，对于安全管理的实质性措施没有明确规定，对于施工作业安全不重视。首先，港口安全管理责任主体并不能发挥其实质的安全管理职能，企业进行全面负责往往是空谈。政府统一领导的方针并没有认真贯彻，导致港口安全管理监督不严，管理不善。其次，部门进行依法安全监管并没有充分落实，安全管理需要多方共同努力，但是港口安全管理内部监督缺失，在发生安全事故时相互推诿责任，对于安全管理责任心不强，监督检查不到位。最后，在进行港口施工作业时，忽视施工作业安全性，经常出现一些违章作业的情况。比如在进行港口生产作业时，现场管理为了抢进度，忽略了安全管理，进行违章指挥，导致生产作业不符合相关规定，必然会存在一些问题，给港口安全埋下了隐患。 1.2缺乏健全的安全管理队伍，相关责任不明确 作为专业性、技术性都要求较高的职业，港口安全管理队伍必须要有高标准的素质和实力强的专业技术。如果港口的安全管理人员不是港口管理的专业人才，就必须熟悉港口的工作内容。但是各个港口在组建安全管理队伍之处有很多形式，有很多管理人员并不了解港口的相关工作内容，以前在港口安全管理工作过的管理人员、执法人员占比较小。在港口机械设备、配套设施的专业程度不断提升的情势下，需要更高的港口储存、运输以及装载技术，这些因素使得港口的安全管理变得更加复杂，千头万绪，也需要更多专业、技术更强的港口安全管理人员。 1.3港口安全管理法规不完善 制度不健全，或者是制度完善的步伐滞后于工艺的更新改进。安全管理法规是安全管理部门行使安全管理职责的依据，也是港口作业人员的行为标准和作业指南。近几年，我国在安全管理立法方面进行了卓有成效的工作，但是，对于各类货物装卸作业规范缺乏统一的作业标准，安全管理法规和制度缺失较多，缺乏事前的分析和预防，而是等到事情发生后再“亡羊补牢”。法规不健全，制度不完善，安全管理工作无法可依，安全生产无章可循，事故的隐患和风险无时不在。 2港口生产安全管理对策 2.1安全检查制度进行系统化、标准化完善 由于港口管理的复杂性，港口企业的安全生产检查制度不应完全雷同，而是应该有所针对性，符合企业自己的相关情况，并且应该具备系统化、标准化的特点。安全检查的第一步就是要详细分析检查对象，在安全检查表中将不安全的因子进行分层次、分级化列举；然后核对检查每一项，及时发展问题、不足及存在的安全隐患，并责令其整改;对于及时不能整改的企业，应该在整改措施或方案中写明责任人，保障不足的方面能够被改正。 2.2加强员工培训、“以人为本” 港口的安全生产管理与每一个员工都有着密切的关系，要想建立一个安全高效的港口必须从员工、设备以及工作环境等方面综合考虑，使得港口生产过程中的所有生产要素符合安全生产规定，使得安全生产管理系统更加完善。对于港口生产员工要进行适当的培训，使得每一个员工对于安全知识以及工作环境内的所有设备性能有全面的了解，在员工心中建立起安全第一的价值观，在实际操作中所有手法以及技能符合安全规范。同时对于港口内所有仪器设备需要进行严格的验收以及安全检测并对员工进行使用培训，并不断在港口增加新的技术设备，提高生产的智能化、自动化。最后对于所有操作程序以及流程细节加以完善，综合考虑生产过程中的所有客观因素，使得作业环境更加符合安全规范，便于安全生产管理。 2.3开展港口安全课程教育法律法规 对港口安全管理的职责提出了明确的要求，港口安全人员应该明确自己的管理职责，这就要求相关人员的安全管理以及安全技术等方面的知识必须过关。组建港口安全的管理队伍时，应当开展安全管理人员教育培训，加强高素质的安全管理队伍在安全技术以及管理方面的专业能力。 2.4提高港口生产安全意识，全面落实安全管理 领导是企业的领头羊，也是企业的风向标，也是企业安全生产的关键所在。因此，港口安全管理工作的顺利进行，首先需要企业领导及相关政府领导对港口安全生产的长期性、复杂性以及艰巨性有一个清晰的认识，对一些与当前港口生产不相适应的陈旧理念、思想予以彻底的摒弃，从港口安全生产的特点及规律出发，对隐藏于事故背后的深层次原因进行渗入的思考与揭示，从而对安全及生产、发展、速度、效益之间的关系能够进行正确的处理，正确认识自己的责任及使命，切实履行自己在港口安全生产中的职责。除此之外，要不断进行安全理论、事故预防、处理技能的学习、研究与训练，使得自己的安全理论、相关经验及管理决策水平得以切实的提高，从而成为具有一流安全素质的管理者或决策者。 结语 港口安全管理对于港口发展至关重要，加强港口安全管理有助于提高港口运输货物、存储货物能力，有助于港口健康持续的发展。因此，港口企业要结合“本质安全”的理念和方法，合理构建适合企业安全、稳定生产的安全管理体系，加强对企业生产的安全管理，从而避免生产中出现安全事故，促进港口企业的健康、可持续发展。 参考文献 [1]马红玲.基于层次分析法的港口安全评价方法分析[J].建筑工程技术与设计,2019(15):3100,3380. [2]安可胜.港口安全管理存在问题分析及治理体系研究[J].科学与财富,2019(3):179,178. [3]尚丰青,石文美.港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2018(11):2196. [4]黄钢.浅谈港口企业安全生产中的人性化管理[J].南方论刊,2018,(9):79,66. [5]杨军，曹斌，赵继新．北部湾港口安全生产与职业人才培养研究．安全论坛，2019． 本文来源：https://www.dywdw.cn/f1f9afb7487302768e9951e79b89680203d86b99.html
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2022-05-29
