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护理骨干培训计划模板 一、 培训目的 1.规范护理临床技术操作规程,强化操作技能。 2.熟悉各专科的基本理论和基本技能,提升专科业务水平。 3.掌握院感基本知识,提升人际沟通、护理教学、护理科研水平。 4.协助新护士迅速适合医院环境,投入护理工作,保障护理安全。 5.培养专科护士,强化主管护师业务水平,提升护士长管理素质。 二、 培训规划 培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务水平培训、新进护士业务培训、护理综合水平培训、重点护理人才培养。 三、 培训对象 1.基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。 2.专科业务水平培训:各专科护理人员。 3.新进护士业务培训:新入职护理人员。 4.护理综合素质培训:全院护理人员。 5.重点护理人才培养:护士长、主管护师、护理骨干。 四、 实施方案 1.基础护理操作培训:有护理部组织,24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练习;(3)第四周实际操作考核。 2.专科业务水平培训:各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级。 3.新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式实行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士实行专科培训,其他人员由各专科培训。 4.护理综合素质培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学习的形式展开,并举行市级学术讲座,开办专题培训班。 5.重点护理人才培养:积极选派护理骨干去省级大医院进修学习,举行护士长经验交流会,安排护士长及专科护士参加护理管理及专科知识学习班,落实主管护师ICU轮转制度。 五、 培训内容 1.基础护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。 2.专科业务水平培养:各专科基本理论、基本知识、基本技能、护理常规、健康教育等。 3.新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教育、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。 4.护理综合素质培训:院感知识、人际沟通技巧、护理教学技能、护理科研等。 5.重点护理人才培养:国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。 本文来源:https://www.dywdw.cn/f288d84dd1d233d4b14e852458fb770bf78a3bb0.html