A银行贷款承诺过高的原因及对策

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A银行贷款承诺过高的原因及对策

作者: 杨武

来源:《现代经济信息》2020年第09





摘要:资本约束和价值创造日益受到银行的重视,本文以A银行为例,通过同业对标,指出A银行贷款承诺过高,并已严重影响考核结果,通过分析,指出原因,提出对策。 关键词:银行;贷款承诺;经济资本




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自从银监会于201267日发布了《商业银行资本管理办法(试行)》以后,各商业银行对资本的约束也越来越重视。贷款承诺(以下均指不可随时无条件撤销的贷款承诺)由于收益低、占用经济资本高,根据19还需要计提减值损失,既挤压了表内经济资本额度,又影响净利润和EVA(经济增加值)考核,成为银行重点压降的内容。下面以A银行为例(某银行的一级分行),分析贷款承诺过高的原因,并提出对策,供同业交流和借鉴。 一、问题提出

2018年末,A银行贷款承诺426.99亿元,占各项贷款的比例为17%,和其他资产和贷款规模相近的银行及地区平均相比(见表1,其中B-F均为上市银行),A银行的贷款承诺规模及占比均过高。

贷款承诺过大,对A银行的EVA考核产生严重的负面影响。2019年,A银行贷款承诺512.57亿元,占用经济资本24.84亿元,产生资本成本2.48亿元,减值支出1.37亿元,影响EVA3.85亿元。同时,2019年贷款承诺经济资本占用净增4.18亿元,导致A银行年度额经济资本限额被突破,压降不可撤销的贷款承诺尤为必要。 二、原因分析 (一)直接原因

201912月,A银行贷款承诺余额512.57亿元,涉及合同83份,合同金额746.09亿元,贷款承诺明细如表2(只列出贷款承诺金额最大的前20份合同)。

从表2可以看出:一是授信合同金额过大。总体来看,合同金额746亿元,贷款承诺512.57亿元,用信率31.30%,合同金额虚高;二是授信合同期限过长。期限过长直接导致合同金额过大,而且支用的积极性下降,因为时间宽裕,企业客户不急于提款。 (二)深层原因

一是由基本建设贷款的特点决定。授信合同多为铁路、公路、港口等基本建设项目,一般資金需求大,建设期较长,提款受到项目进度、项目结算、资金安排、资本金到位等多种因素影响。二是企业客户和客户经理的因素。由于免去了贷款承诺费,因此,从客户角度看,金额越大,期限越长,越对其有利无害。而客户经理考虑到客户可能的资金需求增长,为避免后续再次重新签合同、走审批流程,通常会把授信额度提高。 (三)其他原因




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一是跨月放款,由于各种原因当月签订的合同当月没有放款,从而在当月产生贷款承诺。二是合同维护不到位,客户用款需求消失,而经办人员未能及时清理合同,从而产生贷款承诺。

三、对策和建议 (一)重视合同签订

一是合理确定合同金额,单笔业务可根据当次放款金额来确定合同金额,综合授信应合理评估企业的资金需求。二是合同拆分,比如对于基本建设贷款,可根据施工进度、资金需求特点、客户资金安排等因素将合同拆分为若干个合同。三是制定提款计划,在合同中约定首笔提款及其后的支用安排等。四是把握合同签约的时间点,可以在客户确有融资需求时再签约,或在客户确有提款需求且已具备提款条件时签约。 (二)加强过程管理

一是提高流程效率,合同签约后要尽快催促客户办理提款。二是加强合同维护,及时清理已无实际提款需求的贷款承诺。 (三)加强考核

一是将贷款承诺使用情况纳入考核。二是加大贷款承诺经济资本计算权重,比如贷款承诺的经济资本占用可考虑双倍计算。




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